超產(chǎn)背后的較量

超產(chǎn)背后的較量

本報訊　“你拿手機(jī)在拍什么呢?不知道工作時間不能用手機(jī)嗎?”正在檢查的琥珀紙業(yè)公司箱紙板分廠黨支部書記孫雷看見丁班班長曹陽用手機(jī)對著一塊班組生產(chǎn)競賽牌板拍照時說。“書記，我今天下夜班，我拿手機(jī)將昨天的產(chǎn)量拍下來，明天班前會上和員工公布一下其他班組的產(chǎn)量。我們班組的員工都說要在這個月爭第一。”果不其然，在10月份生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)出爐后，琥珀紙業(yè)公司箱紙板分廠完成產(chǎn)量26610噸，超產(chǎn)610噸。而班長曹陽帶領(lǐng)的丁班員工以小時產(chǎn)量45.53噸，并超產(chǎn)324噸的好成績奪冠。這也是琥珀紙業(yè)公司開展“攻艱克難、分秒必爭、決戰(zhàn)四季度”班組生產(chǎn)競賽活動以來打贏的第一場漂亮仗。

無疑，在超產(chǎn)背后，注定是一番你爭我奪的精彩較量。

活動開始之前，這個公司將生產(chǎn)競賽活動作為創(chuàng)高產(chǎn)、爭高效的基礎(chǔ)，圍繞實(shí)際制定出生產(chǎn)競賽辦法，并制作了生產(chǎn)競賽牌板，講明一旬一統(tǒng)計，排名第一的班組貼小紅旗標(biāo)注，并通過干部大會、員工班前會等形式宣傳活動的目的意義，調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。

活動中，箱紙板分廠甲乙丙丁4個班組都較著勁兒充分利用好時間，爭取多出產(chǎn)品，確保少斷紙。為此，各班組長更加注重員工的責(zé)任心和操作技能，紛紛加大了對員工業(yè)務(wù)知識和操作水平的培訓(xùn)力度。他們想方設(shè)法減少二等品的發(fā)生，在強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)總量的同時兼顧產(chǎn)品質(zhì)量;班組長時刻教育員工要增強(qiáng)崗位責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題立即處理。隨著競賽活動的深入開展，公司還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際采取了對連續(xù)生產(chǎn)8小時不斷紙的班組進(jìn)行獎勵的辦法。為此，分廠員工一上班就琢磨如何確保8小時內(nèi)不斷紙、如何提升技能熟練程度、如何確保不出質(zhì)量問題、如何減少斷紙次數(shù)和縮短引紙時間。

“10月份，乙班班組超產(chǎn)206噸，是第二名，比丁班少118噸，這次我們班組沒有獲得第一名，作為班長，我負(fù)主要責(zé)任，我希望這個月咱們班能超過他們，弟兄們，加把兒勁!”乙班班長司維在11月1日一早的班前會上為員工加油鼓勁。

“通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)競賽活動不僅有效地提高了生產(chǎn)效率，而且還激發(fā)了員工創(chuàng)高產(chǎn)的內(nèi)生動力?？梢灶A(yù)見，隨著生產(chǎn)競賽活動的深入開展，一等品率將會有所提高，回抄量會減少。因?yàn)楣餐膴^斗目標(biāo)，班組之間也增強(qiáng)了凝聚力，員工之間更加團(tuán)結(jié)，都想齊心協(xié)力爭第一，誰也不想拖班組后腿。”負(fù)責(zé)此次生產(chǎn)競賽活動考核的生產(chǎn)部主任于康明介紹說。

羅　楊