新疆公司二屆一次職工代表大會和一屆一次工會會員代表大會暨2017年工作會議隆重舉行
2月20日~21日，新疆公司二屆一次職工代表大會和一屆一次工會會員代表大會暨2017年工作會議在眾泰煤焦化隆重舉行。會議全面回顧了2016年的工作，全方位分析了2017年面臨的形勢和任務，明確了發(fā)展目標和重點舉措。會議強調(diào)，要全面貫徹落實中央、自治區(qū)和河南省的各項決策部署，牢固樹立“用心做事、追求卓越”的企業(yè)文化核心價值觀，團結拼搏、務實創(chuàng)新、擔當作為、追求卓越，扎實推進集團公司深化改革年、管理提升年、解危脫困年活動，將新疆公司全面打造成為河南能源一流企業(yè)，為奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利作出新的更大貢獻。
公司領導上官書民、李雙才、張建勛、李書臣、韓玉峰、岳軍文、楊恒、宋體舉、張志立及大會主席團其他成員、職工代表和工會會員代表出席會議。
總經(jīng)理張建勛代表經(jīng)理層向大會作行政工作報告。他對2016年工作進行了全面回顧總結，對2017年工作進行了安排部署。報告指出，2016年，新疆公司在諸多困難和挑戰(zhàn)面前，按照集團公司“調(diào)整、改革、實干、提升”的戰(zhàn)略定位，全面落實上級各項決策部署，重點按照“一二三四”戰(zhàn)略部署，力爭將新疆公司打造成為河南能源的一流公司和在疆的品牌公司，積極深挖內(nèi)部潛能，全面提質(zhì)增效，尤其是第四季度，全面落實集團公司“打好三大戰(zhàn)役，決勝第四季度”決策部署，企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了提速換擋，完成了集團公司下達的各項主要目標任務，保持了穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。
圍繞實現(xiàn)2017年工作目標，報告提出要著力抓好6個方面的重點工作。一是加大安全工作力度，穩(wěn)固安全長效機制。始終堅守安全紅線不動搖，堅決將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，絕不冒險作業(yè)，確保職工生命安全。要提升安全管理理念，抓實“雙基”建設，強化四項安全管理機制，強化全員素質(zhì)提升，強化治安維穩(wěn)，切實抓好環(huán)保安全。二是深化風險防控，確保資金安全。要把握好“強化管理、嚴控資金風險，開源節(jié)流、嚴控非生產(chǎn)性支出”這條主線，扎實開展風險防控工作。要廣開思路加強融資管理，強化應收款項清收力度，積極用好涉企優(yōu)惠政策。三是加快管理升級，提高經(jīng)濟運行水平。向行業(yè)一流企業(yè)看齊，不斷強化成本管控，加強物資管理，發(fā)揮考核激勵作用，加大科技創(chuàng)新貢獻力度。四是推進產(chǎn)銷對接，提升營銷水平。繼續(xù)完善銷售策略，提升在市場上的應變力和競爭力，以市場為導向抓生產(chǎn)，緊跟市場變化抓銷售。五是加快企業(yè)改革，激發(fā)增長動力。要按照突出主業(yè)、優(yōu)化結構、搞活機制的原則，積極穩(wěn)妥推進各項改革，全面激發(fā)企業(yè)活力。內(nèi)活機制，推進契約化管理，解決產(chǎn)權掣肘，深入推進內(nèi)部改革;外爭市場，加快推進各在建項目，加強對外合作，抓好天欣煤礦托管事宜;規(guī)范運行，加大證照辦理力度，規(guī)范“三會”運行;擇優(yōu)淘劣，做好落后產(chǎn)能退出，加大資源整合力度。六是加強“四支隊伍”建設，提高技能和服務水平。積極探索隊伍建設新思路、實招數(shù)，著力破解和補齊影響隊伍建設難題和短板，全力打造素質(zhì)高、作風硬、能力強、結構合理的專業(yè)化團隊。注重人才培養(yǎng)，增強企業(yè)實力;加強用工管理，確保一線隊伍穩(wěn)定;凝心聚力，匯聚正能量，創(chuàng)建良好氛圍。
工會主席韓玉峰向大會作工會工作報告。報告回顧了2016年工作，分析了面臨的形勢任務，明確了今后一個時期的工作思路、主要任務和奮斗目標，部署了2017年工會“五個推進”重點工作。一是推進工會組織健全完善;二是推進工會干部提素增能，開展業(yè)務集中培訓，開辦微課堂，走出去開闊視野，開展巡回指導活動;三是推進群創(chuàng)活動蓬勃開展，持續(xù)開展職工“五小”創(chuàng)新競賽，持續(xù)學習創(chuàng)新工作室建設活動，持續(xù)開展技能練兵比賽，開展“創(chuàng)客先鋒”尋找活動。四是推進職工文化充滿活力，搞好體育活動、文娛活動、讀書活動、“我說”活動。五是推進凝聚作用充分發(fā)揮，強化思想引領、典型引領、關愛引領和安全引領。
副總經(jīng)理張志立向大會作安全工作報告。報告安排部署了2017年九項重點安全工作：一是強化紅線意識，切實筑牢思想防線。牢固樹立大局意識、紅線意識、底線意識、責任意識。二是強化重點防范，切實保障大局可控。強化重大災害防治，突出抓好重點礦井的監(jiān)管，突出抓好化工企業(yè)關鍵系統(tǒng)、工藝、重大危險源監(jiān)控。三是強化四項安全管理機制，夯實安全達標根基。強化安全質(zhì)量標準化管理、強化“三盯三對照”安全管理、推進薄弱環(huán)節(jié)管理、推進礦(廠)自主管理。四是強化統(tǒng)籌監(jiān)管，切實做到整體穩(wěn)定。做好環(huán)保安全、職業(yè)衛(wèi)生、托管礦井、外委施工安全、消防安全、公共安全等工作。五是健全完善機制，夯實安全基礎。完善指導服務、風險預控、專家會診、“雙基”考核、掛職鍛煉等機制。六是強化支撐保障，切實筑牢安全根基。簡化生產(chǎn)布局，優(yōu)化生產(chǎn)組織;推進“四化”建設，更新系統(tǒng)裝備;保障安全投入，精準技術攻關;強化素質(zhì)提升，夯實安全根基;抓好應急值守，健全應急體系。七是強化管理創(chuàng)新，切實增強管控能力。八是強化文化建設，切實營造良好氛圍。九是持續(xù)強化責任落實，切實提升安全執(zhí)行力。
大會討論審議并表決通過了公司行政工作報告、工會工作報告、安全工作報告、財務預算報告、2017年工資管理辦法等決議，確認了公司第一屆職代會第二次聯(lián)席會議審議關于化解煤炭過剩產(chǎn)能推進職工分流安置方案的議案。通過了關于集體合同的拘役。大會表彰了2016年度先進集體和先進個人。勞動模范代表宣讀了倡議書。公司領導與各單位負責人簽訂了集體合同和安全生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書。勞動模范代表宣讀了倡議書。
董事長上官書民作了題為《改革創(chuàng)新 務實求進 為傾力打造一流企業(yè)而努力奮斗》(講話全文另發(fā))的重要講話。他指出，會議是在深入推進國企改革與去產(chǎn)能的新形勢下，在集團公司發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)動員令，吹響二次創(chuàng)業(yè)沖鋒號的大背景下，召開的一次重要會議。
上官書民提出三點重要要求。一是認清形勢，迎難而上，深度凝聚二次創(chuàng)業(yè)正能量。2016年，新疆公司在市場低迷、困難重重的情況下取得優(yōu)異成績實屬不易，難能可貴，但2017年挑戰(zhàn)依然嚴峻。主要表現(xiàn)在：去產(chǎn)能工作將進入攻堅階段;公司抗風險能力不強;人員流失嚴重;融資困難;發(fā)展后勁不足;產(chǎn)權關系沒能完全理順。所有干部員工對今年將要面臨的壓力與困難，必須清醒認識，齊心協(xié)力，上下同欲，深度激活廣大干部員工二次創(chuàng)業(yè)的主觀能動性，只為成功想辦法，不為失敗找借口，圓滿完成集團公司下達的各項任務指標，為將新疆公司打造成一流企業(yè)而努力奮斗。
二是統(tǒng)籌謀局，砥礪奮進，全面筑牢務實發(fā)展根基。堅持“12345”戰(zhàn)略部署，即鎖定一個目標，秉承兩大理念，持續(xù)三項提升，強化四支隊伍，抓好五件實事。鎖定一個目標，就是成為河南能源一流企業(yè);秉承兩大理念，就是先做優(yōu)，后做強;持續(xù)三項提升，就是技術、管理和資金利用效率提升;強化四支隊伍，就是繼續(xù)打造安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、紀檢監(jiān)察和治安保衛(wèi)隊伍;抓好五件實事，就是加快進行資本結構調(diào)整;全面推進契約化管理;強化心連心運作造勢;做好130項目引資投產(chǎn)、煤電聯(lián)營合作探索及優(yōu)質(zhì)資源整合;做實惠民溫暖工程。
三是從嚴治黨，高標要求，充分發(fā)揮政治核心作用。在從嚴治黨的大背景下，我們要順應形勢，主動融入，積極作為，一要加強黨組織自身建設，二要突出黨風廉政建設，全面落實“兩個責任”;面對問題敢于較真碰硬;強化日常政治學習;加大黨風廉政考核。三要堅持黨管干部的原則。四要積極參與重大問題決策。五要抓好意識形態(tài)工作。
公司黨委書記李雙才就堅決貫徹落實好會議精神提出三點要求。一是提振精神，鼓足士氣，匯聚改革創(chuàng)新謀發(fā)展的強大合力。要以這次會議為契機，把廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到公司黨政對當前形勢的分析把握上來，統(tǒng)一到大會確定的奮斗目標上來，尤其是要統(tǒng)一到上官書民董事長所提的12345戰(zhàn)略部署上來，主動適應新形勢、新常態(tài)、新任務、新要求，提振信心，凝聚共識，真正將“改革創(chuàng)新、務實求進，傾力將新疆公司打造成為河南能源一流企業(yè)”的目標要求落到實處，形成企業(yè)興衰與個人榮辱與共的命運共同體，推進公司深化改革，提質(zhì)增效。二是履職盡責，敢于擔當，全面落實務實求進推動發(fā)展的各項舉措。全體干部職工要履職盡責，勇于擔當，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念、工作方式、工作作風，以高度負責的精神落實好新疆公司“三會”精神，當好排頭兵，爭做先行者，拉升新標桿，再創(chuàng)新輝煌。各級管理人員要團結帶領廣大職工以強勁的執(zhí)行力和落實力，結合自身實際創(chuàng)新工作方式方法，將各項工作要求落到實處，腳踏實地做貢獻、聚精會神謀發(fā)展。三是發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，努力發(fā)揮職工群眾主力軍作用。各級工會組織要充分發(fā)揮密切聯(lián)系職工群眾的特殊優(yōu)勢，深入推進工會各項工作，尤其是今年工會重點推進的五項工作，形成風雨同舟、激流勇進的強勁戰(zhàn)斗力，為新疆公司持續(xù)向好發(fā)展，為集團公司奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利作出新的更大貢獻!
