言論：安全基礎須打牢

對于煤礦行來而言，“安全”這個字眼兒可謂是相伴相隨，常談常新，可以說，安全是每一名員工的立命之本、企業(yè)的發(fā)展之基，我們必須要立足自身，夯基固本，全面打牢安全這個根基，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

升級管理是基礎。安全是立身之本，發(fā)展之基，安全工作必須抓先、抓牢，只要有助于安全管理，怎么升級都不為過。在生產(chǎn)過程中，我們必須把安全教育放在第一位，把保障安全投入放在第一位，把落實安全生產(chǎn)責任制放在第一位，把處理事故隱患放在第一位……只有優(yōu)先抓好了這些事關安全生產(chǎn)命脈的關鍵環(huán)節(jié)和要素，才能扼住事故、隱患的咽喉，實現(xiàn)長治久安。

查漏補缺是關鍵。找到病根才能對癥下藥。工作中必須從小處著眼，不放過任何一個細節(jié)。很多時候，工作中沒有問題不是找不到問題，而是要求得不夠精，查找得不夠細。我們每一名管理人員都必須以身作則，和工作較真，和自己較真，全身心投入到安全管理當中。同時還要調(diào)動每一名員工的積極主動性，把每一個工作日都當成“特殊時期”來抓，使隱患排查不斷深入，全力夯實礦井發(fā)展基礎。

強化執(zhí)行是保障。安全工作重在落實，如果不能把安全制度、措施嚴格落實到工作現(xiàn)場，安全目標就將是無源之水，無本之木。事實上，安全管理重在過程管控，只有全力加強過程控制，督促管理人員遵守制度、操作人員按章作業(yè)，真正做到令行禁止，才能規(guī)范生產(chǎn)行為，讓員工用心地做好每一個環(huán)節(jié)、每一道工序，最大限度地避免事故發(fā)生。

求木之長者，必固其根本。在全面奪取“二次創(chuàng)業(yè)”新勝利的征程中，我們企業(yè)的每一名干部員工都要全力打好事故隱患“殲滅戰(zhàn)”、安全穩(wěn)定“持久戰(zhàn)”……一以貫之，持續(xù)發(fā)力，久久為功，這樣才能基石牢固、堅不可摧，讓企業(yè)這座宏偉大廈高聳久立。

（河南能源永煤公司陳四樓煤礦 馬志剛）