汾西礦業(yè)舉行契約化協(xié)議簽約儀式

9月7日，汾西礦業(yè)舉行契約化協(xié)議簽約儀式。汾西礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)王紹進(jìn)、范新民、張躍首、張秋明、郝峻青、郝志軍、劉玉峰出席會(huì)議。會(huì)上，山西焦煤黨委常委、副總經(jīng)理、汾西礦業(yè)董事長(zhǎng)、黨委書記王紹進(jìn)就做好契約化管理工作提出要求。汾西礦業(yè)副董事長(zhǎng)、黨委常委、總經(jīng)理范新民與曙光煤業(yè)、化工公司、水泥廠、工程公司、建安公司五家單位負(fù)責(zé)人簽訂了契約化協(xié)議。汾西礦業(yè)總會(huì)計(jì)師張秋明對(duì)契約化管理協(xié)議進(jìn)行了詳細(xì)解讀。會(huì)議由汾西礦業(yè)董事、黨委常務(wù)副書記張躍首主持。

王紹進(jìn)強(qiáng)調(diào)：契約化協(xié)議簽約意味著一種責(zé)任、一種擔(dān)當(dāng)、一種追求、一種動(dòng)力。今天簽約的五家單位要高度重視此次契約化管理簽約，認(rèn)真履行協(xié)議內(nèi)容，改變分配制度，積極創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；要通過推行契約化管理模式，加快“三供一業(yè)”與市場(chǎng)接軌，推進(jìn)后勤社會(huì)化進(jìn)程，通過降本增效，把輔業(yè)做強(qiáng)，讓企業(yè)后勤由輸血轉(zhuǎn)變成造血，真正能夠抵御住市場(chǎng)沖擊；要結(jié)合自身實(shí)際，制定切實(shí)可行管理辦法，調(diào)動(dòng)起每名職工的降本增效積極性，實(shí)實(shí)在在干好本職工作。

范新民要求：契約化協(xié)議簽約意味著一種承諾、一份擔(dān)當(dāng)，簽約的五家單位負(fù)責(zé)人要深深感受自己身上壓著的擔(dān)子，認(rèn)真琢磨抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等方面的工作，以此次契約化簽約儀式為契機(jī)，真正提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平。

張秋明從管理形式、聘任期限、任期目標(biāo)、甲方的權(quán)利和義務(wù)、乙方的權(quán)利和義務(wù)、任期薪酬待遇及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核、其它事項(xiàng)七個(gè)方面對(duì)契約化管理協(xié)議進(jìn)行了詳細(xì)解讀，明確了實(shí)行契約化管理的目的意義。

張躍首就落實(shí)會(huì)議精神提出要求。他要求簽約的五家單位負(fù)責(zé)人要深入掌握契約化管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，認(rèn)真貫徹落實(shí)王紹進(jìn)董事長(zhǎng)講話精神，高度重視契約化管理工作。其它單位也要結(jié)合自身實(shí)際，適時(shí)推行內(nèi)部契約化管理，最大限度地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，努力完成企業(yè)改革攻堅(jiān)任務(wù)，為汾西礦業(yè)降本提質(zhì)增效貢獻(xiàn)最大力量。(高偉)