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雁崖煤業(yè)公司扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽及技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

作者:白云芝 2018-04-18 12:21 來(lái)源:山西大同煤礦集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司工會(huì)

雁崖煤業(yè)公司扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽及技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

為了助力同煤集團(tuán)公司全面推進(jìn)“6565”工作部署,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工在安全生產(chǎn)中自保、互保、聯(lián)保的自覺性和主動(dòng)性,營(yíng)造更加安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,日前,雁崖煤業(yè)公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)決定開展春季安全專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。并召開了安康杯“立足崗位查隱患 ?堵塞漏洞保安全”活動(dòng)安排會(huì)。要求各基層工會(huì)組織要以黨的十九大和全國(guó)兩會(huì)精神為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展理念,積極組織開展好群眾性隱患排查治理和安全文化建設(shè)活動(dòng),推動(dòng)全公司安全管理水平全面提升。

為確保競(jìng)賽活動(dòng)有效開展,公司專門成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)組,設(shè)立了競(jìng)賽辦公室,競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的組織、宣傳、發(fā)動(dòng)、考核、監(jiān)督、評(píng)比、表彰等事宜。競(jìng)賽時(shí)間從201841日到531日。競(jìng)賽內(nèi)容為一是開展身邊隱患人人查競(jìng)賽活動(dòng)。要求廣大員工查找本人身邊安全隱患,查找周圍人員身邊安全隱患,查找現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,將隱患消滅在源頭。且通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)一步提高員工自保、互保、聯(lián)保的自覺性和主動(dòng)性,增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)。二是開展安全管理創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)。要求區(qū)隊(duì)、車間、班組管理部門開展查找安全管理漏洞活動(dòng),完善安全管理制度;開展管理創(chuàng)新合理化建議征集活動(dòng),創(chuàng)新安全管理機(jī)制;開展創(chuàng)新員工聯(lián)保、互保、自保機(jī)制活動(dòng),建立員工利益共同體和互相制約體系,從體制上調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)抓安全、保安全的積極性,促進(jìn)安全管理從要你安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。三是開展安全合理化建議征集活動(dòng)。要求各單位建立合理化建議征集、推廣應(yīng)用、評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步暢通合理化建議征集、轉(zhuǎn)化渠道,提高廣大員工積極參與的主動(dòng)性和自覺性。對(duì)被采用的合理化建議要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

? ? 近年來(lái),雁崖煤業(yè)公司工會(huì)積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召大力開展技術(shù)、勞動(dòng)等競(jìng)賽活動(dòng),為企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。2017年公司開展了內(nèi)容包括“比對(duì)標(biāo),創(chuàng)一流;比一流,創(chuàng)精品;比精品,創(chuàng)新高;比新高,創(chuàng)成果;比成果,創(chuàng)節(jié)支;比節(jié)支,創(chuàng)效益;比效益,創(chuàng)水平;比水平,創(chuàng)服務(wù);比服務(wù),創(chuàng)低控;比低控,創(chuàng)安全”的“十比十創(chuàng)”“同力杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞著“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“同力杯”勞動(dòng)競(jìng)賽,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過(guò)黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),生產(chǎn)操作能力得到明顯改善,安全生產(chǎn)得到了保障。在塔山盤區(qū)有針對(duì)性開展了承包割刀賽、進(jìn)尺賽,機(jī)掘三隊(duì)11月份進(jìn)尺達(dá)到601米好成績(jī),分別為在競(jìng)賽活動(dòng)中成績(jī)突出的綜采二隊(duì)、機(jī)掘二隊(duì)和機(jī)掘三隊(duì)傳捷報(bào)給予了慰問獎(jiǎng)勵(lì),一年共發(fā)放獎(jiǎng)品3000份。在技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽中,有張文凱、聶晉甫、閆寧共同完成的《綜采設(shè)備列車液控牽引系統(tǒng)》、閆寧、張文凱、張亮亮共同完成的《井下綜采工作面設(shè)備列車牽引阻車裝置》、閆寧、孫磊、張亮亮共同完成的《電纜電動(dòng)測(cè)距裝置》三個(gè)項(xiàng)目獲得?2016年度全國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。16項(xiàng)科技改革參加了集團(tuán)公司舉辦的第四屆技術(shù)成果展,有4項(xiàng)申報(bào)山西省煤炭系統(tǒng)“五小”競(jìng)賽活動(dòng)。其中科技帶頭人田瑞從20136月成立勞模創(chuàng)新工作室以來(lái)重技術(shù),搞創(chuàng)新,技術(shù)革新創(chuàng)效明顯。他帶領(lǐng)工作室的所有成員共計(jì)完成技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)維修100多項(xiàng),其中實(shí)用新型專利7項(xiàng),共計(jì)處理各類機(jī)電故障200余次,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值上億元。

這次春季安全專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),要求大力宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)一線區(qū)隊(duì)、班組和員工全部參與,形成人人要安全,個(gè)個(gè)講安全的氛圍。各單位專人負(fù)責(zé)并建立督導(dǎo)檢查機(jī)制,將此項(xiàng)活動(dòng)納入到勞動(dòng)競(jìng)賽考核指標(biāo)中,務(wù)求實(shí)效。同時(shí),活動(dòng)結(jié)束后將依據(jù)百萬(wàn)噸死亡率、輕傷、創(chuàng)新等條件進(jìn)行綜合評(píng)選,對(duì)在活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

與此同時(shí),這個(gè)公司為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)技術(shù)水平,提高員工技術(shù)素質(zhì),還將4月份定為職工技術(shù)創(chuàng)新工作月。主要針對(duì)公司職工技協(xié)目前存在組織機(jī)構(gòu)不健全、活動(dòng)組織落實(shí)不到位問題,要求建立健全各基層單位職工技協(xié)組織機(jī)構(gòu),制定管理辦法,保障職工技協(xié)工作組織到位、落實(shí)到位。職工技術(shù)創(chuàng)新工作月具體要做好工作廣泛吸收會(huì)員,規(guī)范會(huì)員管理。要求各基層單位技協(xié)組織進(jìn)一步發(fā)動(dòng)、吸收有一技之長(zhǎng)的技術(shù)工人、工程技術(shù)人員、管理人員加入技協(xié)組織,壯大技協(xié)隊(duì)伍。尤其是2013年以來(lái),在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中獲獎(jiǎng)和做出貢獻(xiàn)的人員都要吸收為技協(xié)會(huì)員。每名會(huì)員都要建立規(guī)范的技能檔案臺(tái)賬。按照“證件規(guī)范、臺(tái)賬規(guī)范、檔案規(guī)范(技能登記、主要活動(dòng)記錄、立功授獎(jiǎng)記錄、技術(shù)成果及發(fā)明登記等)”標(biāo)準(zhǔn)建檔,跟蹤管理會(huì)員。健全技協(xié)組織,加強(qiáng)技協(xié)領(lǐng)導(dǎo)。要求各基層單位工會(huì)全部成立職工技協(xié),工會(huì)主席兼職工技協(xié)負(fù)責(zé)人。明確職責(zé),建立完善的管理制度。建立有針對(duì)性、操作性強(qiáng)的職工技術(shù)創(chuàng)新管理辦法。要求各基層單位區(qū)隊(duì)、科室在420日前把本單位職工技協(xié)組織機(jī)構(gòu)、辦公室組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、職工技協(xié)管理辦法報(bào)送公司工會(huì)生產(chǎn)競(jìng)賽部。

? ? 對(duì)于此項(xiàng)工作,具體要求一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)到位。各基層單位職工技協(xié)負(fù)責(zé)人是職工技術(shù)創(chuàng)新工作月的領(lǐng)導(dǎo)者,要親力親為,認(rèn)真組織,統(tǒng)一部署。把責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)一流、在員工中威信高且志愿為職工技協(xié)服務(wù)的人員吸收到職工技協(xié)組織里,加強(qiáng)職工技協(xié)領(lǐng)導(dǎo),將職工技協(xié)工作組織到位,落實(shí)到位。認(rèn)真總結(jié),按時(shí)上報(bào)。各基層單位要將各類附表、職工技協(xié)管理辦法、職工技術(shù)創(chuàng)新管理辦法等及時(shí)上報(bào)公司工會(huì)生產(chǎn)競(jìng)賽部。

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