神寶能源公司設(shè)備維修中心“四舉措”營(yíng)造良好安全環(huán)境

近期，神寶能源公司設(shè)備維修中心圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，突出抓好全員安全教育、安全培訓(xùn)、系統(tǒng)建設(shè)、機(jī)制建設(shè)“四舉措”，安全系統(tǒng)保障水平和安全管控水平明顯提升，為企業(yè)長(zhǎng)治久安打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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抓好安全教育。該中心以實(shí)施安全文化塑心工程為抓手，以開展“三違”人員現(xiàn)身說法、崗位事故案例警示教育、防松反滑、“四不傷害”等教育活動(dòng)為載體，大力強(qiáng)化 “安全是最大的民生”等理念的灌輸，進(jìn)一步增強(qiáng)職工自我約束、自主管理、自我安全的內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)了全員安全意識(shí)的持續(xù)提升。

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抓好安全培訓(xùn)。該中心建立完善安全培訓(xùn)考試題庫(kù)，推行班組“三個(gè)一”自主培訓(xùn)法、培訓(xùn)學(xué)員和教師“雙向”考核法，大力推廣班組“流動(dòng)課堂”，嚴(yán)格教考分離制，全面實(shí)行首席技師、金藍(lán)領(lǐng)硬性培訓(xùn)模式，著力促進(jìn)全員實(shí)際操作技能的進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)保安。

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強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)。該中心扎實(shí)推崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上檔升級(jí)工程，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)機(jī)制。完善覆蓋面達(dá)100%的自救、互救、通信聯(lián)絡(luò)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控以及人員定位等系統(tǒng)。構(gòu)建完善了以專業(yè)、崗位、班組、個(gè)人為主體的四級(jí)創(chuàng)新體系，有力推進(jìn)了“創(chuàng)新創(chuàng)效安全保障工程”建設(shè)。

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強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。該中心不斷細(xì)化完善崗位責(zé)任制以及各類安全管理制度，積極構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查責(zé)任，推行“四薄弱”排查監(jiān)控法，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督檢查無空檔、無遺漏，確保安全生產(chǎn)。