貴州公司新田煤礦：沖刺三季度打贏后半場(chǎng)

貴州公司新田煤礦：沖刺三季度打贏后半場(chǎng)

? ? ?貴州公司新田煤礦認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司年中會(huì)議精神，明確責(zé)任、細(xì)化清單、倒排節(jié)點(diǎn)，瞄準(zhǔn)管理提升年具體目標(biāo)，開足馬力沖刺三季度，力爭(zhēng)打贏后半場(chǎng)。?

? ? ?守住安全底線。持續(xù)圍繞“四大”活動(dòng)要求開展扎實(shí)有效活動(dòng)，重點(diǎn)抓實(shí)瓦斯治理、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、環(huán)保工程等重大系統(tǒng)管控，確保系統(tǒng)“大安全”，同時(shí)緊盯安全隱患整改、不安全人員排查、零打碎敲事故預(yù)防等，推進(jìn)瑣事“小安全”。

? ? ?深挖經(jīng)營(yíng)管理。持續(xù)深化內(nèi)部管控，堅(jiān)持“需要什么就考核什么”的導(dǎo)向，推行區(qū)隊(duì)“32221”考核模式，將成本考核延伸至班組，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到個(gè)人，加強(qiáng)修舊利廢，實(shí)現(xiàn)廢舊物資利用最大化，提高煤炭品質(zhì)，依據(jù)市場(chǎng)調(diào)產(chǎn)品，爭(zhēng)取效益最大化。

? ? ?細(xì)化生產(chǎn)組織。制定工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，達(dá)到生產(chǎn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，抓實(shí)生產(chǎn)銜接和組織協(xié)調(diào)，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)、嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，加大設(shè)備日常檢修維護(hù)，縮短影響時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。

? ? ?凝聚思想共識(shí)。堅(jiān)持開展“四講四提”和“大教育”活動(dòng)，引導(dǎo)教育干部職工清醒認(rèn)識(shí)、理解形勢(shì)，圍繞中心做工作，嚴(yán)肅執(zhí)行力考核和督察督辦，促進(jìn)關(guān)鍵部署、具體細(xì)節(jié)落實(shí)到位，通過(guò)思想引導(dǎo)和考核督導(dǎo)，凝聚干事強(qiáng)大合力。（余昂）

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