山東能源新礦集團金黃莊礦業(yè) 開展四季度安全會戰(zhàn)確保實現(xiàn)安全年

山東能源新礦集團金黃莊礦業(yè)結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，加碼安全管理，嚴格制度落實、現(xiàn)場管控、責(zé)任追究和安監(jiān)隊伍建設(shè)，以嚴抓嚴管的強勁態(tài)勢，深入開展四季度安全會戰(zhàn)活動，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

嚴抓制度落實。針對四季度安全生產(chǎn)實際和現(xiàn)場條件，這個礦在整體安全把控上突出“穩(wěn)字當(dāng)頭，安字為先”的理念，制定下發(fā)了《四季度安全會戰(zhàn)考核辦法》，把制度落實貫穿于工作的全過程，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部分工負責(zé)制、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班、跟班盯崗、安全專盯、請銷假等制度的監(jiān)督，狠抓不落實的事，嚴懲不落實的人，在經(jīng)濟處罰上一律加倍或按上限處罰，增強各級安全主體依職盡責(zé)的主動性。

嚴抓現(xiàn)場管控。針對安全工作管理特點，加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的頻度和力度，嚴查隱患排查治理、作業(yè)環(huán)境安全、系統(tǒng)運行和安全設(shè)施完好、安全規(guī)章制度、措施執(zhí)行，對于查出的問題和隱患，及時整改。強化作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)檢查，對薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱工序、薄弱人物采取“三不定”方式突查，絕不放過一起違章行為，絕不放過一處安全隱患，絕不放過一個不盡責(zé)、不履職的人員，對于威脅安全的堅決叫停，始終保持嚴抓嚴管的強勁態(tài)勢，確保礦井安全生產(chǎn)。

嚴抓責(zé)任追究。對安全問題放大追究和連掛考核，堅持嚴分析、嚴追究、嚴警示不動搖，對查出的各類安全問題，按照“四不放過”的原則，從下到上逐級分析，責(zé)任到人，凡重復(fù)出現(xiàn)的隱患、有隱患不整改的一律當(dāng)作制造事故來對待。對于典型違章行為、嚴重隱患要抓住不放，一查到底，確保分析查找原因準(zhǔn)確、吸取教訓(xùn)徹底、全員警示深刻、防范措施到位。

嚴抓安監(jiān)隊伍建設(shè)。要求安全監(jiān)察人員牢固樹立“敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責(zé)”的思想境界，嚴格安監(jiān)管理人員井下現(xiàn)場動態(tài)巡查、“三位一體”安全風(fēng)險評估、管理人員突出薄弱班次現(xiàn)場查隱患等有效管控措施。從嚴落實《安監(jiān)員績效考核辦法》，強化內(nèi)部市場化安全要素市場建設(shè)，安監(jiān)員收入與現(xiàn)場隱患、質(zhì)量、職工“三違”比率掛鉤，確?，F(xiàn)場監(jiān)管有力。