山東能源新礦集團(tuán)金黃莊礦業(yè) 開展四季度安全會(huì)戰(zhàn)確保實(shí)現(xiàn)安全年

山東能源新礦集團(tuán)金黃莊礦業(yè)結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，加碼安全管理，嚴(yán)格制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管控、責(zé)任追究和安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，以嚴(yán)抓嚴(yán)管的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，深入開展四季度安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

嚴(yán)抓制度落實(shí)。針對(duì)四季度安全生產(chǎn)實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)條件，這個(gè)礦在整體安全把控上突出“穩(wěn)字當(dāng)頭，安字為先”的理念，制定下發(fā)了《四季度安全會(huì)戰(zhàn)考核辦法》，把制度落實(shí)貫穿于工作的全過程，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班、跟班盯崗、安全專盯、請(qǐng)銷假等制度的監(jiān)督，狠抓不落實(shí)的事，嚴(yán)懲不落實(shí)的人，在經(jīng)濟(jì)處罰上一律加倍或按上限處罰，增強(qiáng)各級(jí)安全主體依職盡責(zé)的主動(dòng)性。

嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管控。針對(duì)安全工作管理特點(diǎn)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的頻度和力度，嚴(yán)查隱患排查治理、作業(yè)環(huán)境安全、系統(tǒng)運(yùn)行和安全設(shè)施完好、安全規(guī)章制度、措施執(zhí)行，對(duì)于查出的問題和隱患，及時(shí)整改。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱工序、薄弱人物采取“三不定”方式突查，絕不放過一起違章行為，絕不放過一處安全隱患，絕不放過一個(gè)不盡責(zé)、不履職的人員，對(duì)于威脅安全的堅(jiān)決叫停，始終保持嚴(yán)抓嚴(yán)管的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，確保礦井安全生產(chǎn)。

嚴(yán)抓責(zé)任追究。對(duì)安全問題放大追究和連掛考核，堅(jiān)持嚴(yán)分析、嚴(yán)追究、嚴(yán)警示不動(dòng)搖，對(duì)查出的各類安全問題，按照“四不放過”的原則，從下到上逐級(jí)分析，責(zé)任到人，凡重復(fù)出現(xiàn)的隱患、有隱患不整改的一律當(dāng)作制造事故來對(duì)待。對(duì)于典型違章行為、嚴(yán)重隱患要抓住不放，一查到底，確保分析查找原因準(zhǔn)確、吸取教訓(xùn)徹底、全員警示深刻、防范措施到位。

嚴(yán)抓安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。要求安全監(jiān)察人員牢固樹立“敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責(zé)”的思想境界，嚴(yán)格安監(jiān)管理人員井下現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)巡查、“三位一體”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、管理人員突出薄弱班次現(xiàn)場(chǎng)查隱患等有效管控措施。從嚴(yán)落實(shí)《安監(jiān)員績效考核辦法》，強(qiáng)化內(nèi)部市場(chǎng)化安全要素市場(chǎng)建設(shè)，安監(jiān)員收入與現(xiàn)場(chǎng)隱患、質(zhì)量、職工“三違”比率掛鉤，確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有力。