查隱患 “五步”并行

建立“崗位、班組、區(qū)隊、科室、礦”五級隱患排查網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)籌把握安全重點和薄弱環(huán)節(jié)，對全礦范圍的隱患進(jìn)行逐級排查，了解現(xiàn)場實情，掌握安全隱情，并按照“排查、記錄、匯報、整改、驗收、考核”六步驟落實整改，現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境得到不斷優(yōu)化。

堅持每月組織一次全礦井安全大檢查，每旬組織一次片區(qū)檢查，每周各專業(yè)進(jìn)行一次專項排查，每班進(jìn)行一次安全質(zhì)量“雙向”評估，定期組織安全質(zhì)量現(xiàn)場會。對查出問題嚴(yán)格執(zhí)行隱患閉環(huán)管理和重大隱患跟蹤督辦制度，按照類別進(jìn)行歸整、分類，在總結(jié)中，突出對安全生產(chǎn)過程中各類“通病”的問診，統(tǒng)籌部署，對癥下藥，有力促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。