加強安全基礎(chǔ)管理　實現(xiàn)安全方針目標(biāo)——攀煤工程建設(shè)公司召開2019年安全工作會

12月27日下午，攀煤工程建設(shè)公司召開了2019年安全工作會，回顧總結(jié)2018年安全生產(chǎn)工作，分析公司安全生產(chǎn)面臨的形勢及存在問題，安排部署2019年安全生產(chǎn)工作，進而統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，狠抓落實，確保2019年安全工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，并對2018年度安全生產(chǎn)先進集體和個人進行表彰。

會議要求，為做好公司2019年安全生產(chǎn)工作，圓滿實現(xiàn)全年安全目標(biāo)任務(wù)，提出重點抓好六個方面安全工作：一是明確安全目標(biāo)，加大責(zé)任落實；二是強化日常管理 ，加大考核力度；三是推進安全培訓(xùn)，加大警示教育；四是突出隱患排查，加大治理力度；五是強化安全檢查，加大日常監(jiān)管；六是開展救援演練，加大處置能力。

會議強調(diào)，2019年，公司將繼續(xù)緊緊圍繞“改革攻堅、轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全穩(wěn)定”這一工作主題，認(rèn)真負(fù)責(zé)履行好安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，堅決克服松懈麻痹思想和僥幸心理。進一步強化安全生產(chǎn)措施，建立健全各項安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)工作日?；A(chǔ)管理到位；突出項目施工現(xiàn)場安全防范重點，制定切實有效的措施，針對存在的安全隱患及問題，及時進行整改，消除隱患、杜絕違章、防范事故；加強對在建施工項目重點區(qū)域、重要隱患點的安全監(jiān)督巡查力度，建立健全事故應(yīng)急機制，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任。加強干部作風(fēng)建設(shè)，強化作風(fēng)督查工作，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班管理等各項規(guī)章制度；強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，定期加強對各級管理干部及工程技術(shù)管理人員的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和事故防范能力；加強消防安全管理，建立健全消防安全制度，完善和演練消防應(yīng)急預(yù)案，做好對消防設(shè)施設(shè)備經(jīng)常性的維護保養(yǎng)，防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；加強黨對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實發(fā)揮黨組織在安全工作上把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，全力推進安全宣教和安全文化建設(shè)，為做好做實安全工作，為公司深化改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)、作出新的貢獻!