趙莊煤業(yè)細(xì)化舉措強(qiáng)管控力促機(jī)電設(shè)備“滿血運(yùn)行”

工欲善其事，必先利其器。機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)礦井生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用，趙莊煤業(yè)針對(duì)井下機(jī)電系統(tǒng)環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長(zhǎng)，地質(zhì)條件惡劣等實(shí)際情況，深入踐行“5643”工作理念，明責(zé)履職，從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理入手，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”為目標(biāo)，力促新年開(kāi)局機(jī)電設(shè)備“滿血運(yùn)行”。

走進(jìn)趙莊煤業(yè)井口大廳，除了電子顯示屏上跳躍的時(shí)間表提醒著嶄新的一年已經(jīng)來(lái)臨，礦工們上井、下井、就餐，進(jìn)進(jìn)出出、人來(lái)人往，一切依舊如初。在大廳中央，一支特殊小分隊(duì)已經(jīng)集結(jié)完畢，等待他們的將是開(kāi)年來(lái)的第一次針對(duì)機(jī)電裝備的安全大排查大整治。

“我們職工在新的一年要有一個(gè)好的狀態(tài)，對(duì)于機(jī)器來(lái)講更是如此，在年末歲初的關(guān)鍵時(shí)期，我們組織井下一二線隊(duì)組以及相關(guān)業(yè)務(wù)部室，全面開(kāi)展了供電系統(tǒng)、主運(yùn)系統(tǒng)、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大排查、大整治活動(dòng)，及時(shí)將各類問(wèn)題、管理漏洞排查出來(lái)，并立即落實(shí)整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為公司安全高效生產(chǎn)起好頭、邁好步。”趙莊煤業(yè)副總工程師兼機(jī)電信息管理部部長(zhǎng)王偉宇介紹。

據(jù)悉，該公司還成立了綜采、主運(yùn)重點(diǎn)保障小組，每日安排專人對(duì)各綜采工作面三機(jī)、支架、采煤機(jī)以及主運(yùn)皮帶機(jī)的檢修和運(yùn)行情況，進(jìn)行全面的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，次日重點(diǎn)落實(shí)隱患處理情況，通過(guò)逐日逐項(xiàng)跟蹤落實(shí)，全面提升綜采、主運(yùn)機(jī)電系統(tǒng)保障力。
? ? 跟隨全礦大排查、大整治的步伐，各基層單位也積極主動(dòng)參與其中，針對(duì)戰(zhàn)線長(zhǎng)、設(shè)備多，安全生產(chǎn)任務(wù)重、壓力大的特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，加強(qiáng)落實(shí)皮帶機(jī)、變電所各高低壓開(kāi)關(guān)、供電線路及管路等各類生產(chǎn)重要設(shè)備的包機(jī)管理，把設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)責(zé)任到個(gè)人，最大限度提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率。同時(shí)，從狠抓重點(diǎn)崗位、出臺(tái)考核制度和獎(jiǎng)懲制度等方面增加管理 “軟”實(shí)力，由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭，對(duì)井下皮帶機(jī)頭、落煤點(diǎn)等重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，加大巡回檢查的次數(shù)和力度，杜絕鐵器、雜物、水煤上主運(yùn)系統(tǒng)。并充分利用皮帶機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控和集中控制系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，高效快速查看判斷故障，有針對(duì)性的進(jìn)行故障處理，極大的縮短了事故影響時(shí)間，確保了機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。