趙莊煤業(yè)下足功夫 打響開年煤質管控第一槍

作為晉煤集團主力生產礦井，趙莊煤業(yè)本深入踐行“5643”工作理念，緊緊結合礦井煤質特點，對標工作落實三項標準，在煤質管控上下實功夫，不斷加強原煤全過程管控，相繼出臺多項煤質管理措施，細化對水煤、大塊、雜物、鐵器的回收管理，用實際行動打響開年煤質管控第一槍，為企業(yè)“二次轉型”助力。

剛性制度 做到煤質管控無盲區(qū)

“嚴禁在工作面積水未處理的情況下強行生產；嚴禁鐵器進入運煤系統(tǒng)；各皮帶溜子機頭、轉載點、端頭端尾必須加裝雜物桶、雜物袋……”在趙莊煤業(yè)2019年第一次煤質管理例會上，該公司調度指揮部煤質管理辦公室負責人吉良庫向各參會單位宣讀新制定下發(fā)的《趙莊煤業(yè)煤質管理辦法》和《趙莊煤業(yè)煤質剛性執(zhí)行十五條》。據了解，這是趙莊煤業(yè)為進一步嚴格煤質管控，切實履行好煤質自主管理的各項職責和權限，在以往實行的各項煤質管理制度基礎上不斷完善修訂并加以融合，于2019年元旦新制定下發(fā)的兩項煤質管理制度。

據了解，新制度從綜采、掘進、零工、洗選等系統(tǒng)入手，對塊率、灰分、水分、鐵器、雜物等方面規(guī)定詳細質量標準及要求，做到職工操作有章可循，特別是《煤質剛性執(zhí)行十五條》則進一步明確職工現場操作禁區(qū)，進一步增強了職工煤質紅線意識?！啊睹嘿|管理辦法》是準則，《剛性執(zhí)行十五條》是命令，兩項制度相輔相成，確保煤質管理無盲區(qū)，任何單位都必須做到不折不扣地執(zhí)行?！奔紟煺f道。

管理規(guī)范 確保煤質穩(wěn)步提升

有了規(guī)范的制度引領，各項工作才有章可循。李敏是趙莊煤業(yè)綜采二隊的一名采煤機司機，有著十多年現場工作經驗的他向記者介紹，機組司機通過觀察煤幫軟硬程度來調整采煤機割煤速度，更多的是憑經驗，新制度不僅對回采中割煤速度有了明確要求，還對破碎機錘頭高度、采高隨煤厚及時調整、除鐵器處設專人看護等方面都有著詳細的規(guī)定和考核標準，讓職工操作更加規(guī)范。

此外，新下發(fā)制度還就如何明確各單位追責倒查進行詳細要求。綜采工作面煤幫上的錨索錨桿支護材料，是造成原煤中混入鐵器的原因之一。為了防止鐵器上皮帶，便于事后責任追究，該公司按照管理辦法要求，對支護材料按照綜采一隊紅色、綜采二隊黃色、綜采準備隊綠色的方式，對支護材料刷上不同顏色的油漆。吉良庫說：“一旦在皮帶上發(fā)現鐵器，可以通過顏色來辨別是哪個隊組的鐵器上了皮帶，以此作為考核依據進行責任追究，從而加強各隊組煤質管控力度?！?/p>

齊抓共管 讓煤質隱患無處遁形

生產隊組現場嚴格把關煤質，趙莊煤業(yè)各業(yè)務部室主動作為、加強煤質監(jiān)管：生產技術部制定合理的采掘銜接計劃，保證礦井全年均衡生產、原煤質量保持穩(wěn)定提高，灰分相對偏差保持在標準范圍內；機電信息管理部強化井下現場管理，逐步完成各單位運煤系統(tǒng)轉載點的緩沖裝置安裝和電機冷卻水的管理工作；安全監(jiān)察部加強源頭煤質監(jiān)督，各安監(jiān)工嚴格監(jiān)督把關，做到各采、掘隊組生產過程中大塊、鐵器、雜物現場處理，嚴禁進入主運系統(tǒng)；調度指揮部所有下井管理人員不定期對井下各采掘頭面、選煤廠的生產過程進行抽查，對發(fā)現的問題給予考核……職責明確，各司其職，各盡其責，相互配合，抓促落實，讓煤質隱患無處遁形。

此外，趙莊煤業(yè)還成立了各業(yè)務部室管理人員及基層區(qū)隊干部組成的煤質專項督查小組，通過不定期交叉互查，持續(xù)加大煤質隱患排查和違章考核力度，做到井下煤質管理日檢查、周通報、月考核，把牢商品煤質量關，確保從源頭上使煤質管理無漏洞、有成效。

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