皖北煤電朱集西礦齊心協(xié)力揚(yáng)起“安全帆”

“痕跡”管理、“三位一體”監(jiān)督、危險(xiǎn)作業(yè)行為專項(xiàng)治理……一系列安全舉措，直觀地體現(xiàn)著朱集西礦在安全管理工作中的鐵手腕。

今年以來(lái)，朱集西礦把安全生產(chǎn)作為礦井最大的政治任務(wù)、最大的經(jīng)濟(jì)效益和最大的職工福祉，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、動(dòng)靜結(jié)合、縱橫交錯(cuò)，將安全管理進(jìn)一步細(xì)化，扎實(shí)推動(dòng)礦井本質(zhì)安全向縱深發(fā)展。

贏在標(biāo)準(zhǔn)勝在執(zhí)行

保障安全，質(zhì)量是關(guān)鍵。該礦組織相關(guān)人員先后深入到錢(qián)營(yíng)孜礦、朱集東礦等進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)兄弟礦井在安全管理、生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等好的經(jīng)驗(yàn)和做法?？茖W(xué)系統(tǒng)梳理、重新完善修訂礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)，對(duì)涉及各崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了合并、新增完善，促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)由崗位達(dá)標(biāo)向系統(tǒng)達(dá)標(biāo)延伸。同時(shí)，積極引導(dǎo)各生產(chǎn)專業(yè)建立完善技術(shù)保障體系、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控體系以及資料記錄倒查機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)督，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移到生產(chǎn)單位、重心下移到基層一線，推進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平進(jìn)一步提升。組織一、二線單位及職能部室管理人員深入到11503軌道順槽召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，形成“人人知標(biāo)準(zhǔn)，人人用標(biāo)準(zhǔn)”的工作氛圍，自覺(jué)主動(dòng)地參與到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中去。

同時(shí)，該礦大力實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，集中治理安全隱患。牢牢把握“人機(jī)環(huán)管”安全要素，進(jìn)一步細(xì)化分解工作步驟，從環(huán)境缺陷、設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及安全管理漏洞缺陷等方面著手，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)條件進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全分析，并根據(jù)不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行相應(yīng)程度的安全管控。

抓在細(xì)處源頭防治

該礦嚴(yán)格把握安全管理中苗頭性問(wèn)題的發(fā)展趨勢(shì)，大力開(kāi)展不定時(shí)間、不定路線、不定地點(diǎn)的安全隱患排查，逐點(diǎn)、逐項(xiàng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)小細(xì)節(jié)“找毛病、開(kāi)處方”，做到查處問(wèn)題、指導(dǎo)規(guī)范與改進(jìn)工作有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查，督促抓好隱患環(huán)節(jié)整改，全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平。今年以來(lái)，共組織各類隱患排查56次，排查各類隱患498條，對(duì)排查出的各類隱患和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改閉合。進(jìn)一步延伸管控效果，持續(xù)在“改”字上下功夫，對(duì)查出的各類隱患問(wèn)題，逐本溯源、深層剖析、延伸安全履職逐級(jí)問(wèn)責(zé)，構(gòu)建更加清晰完善、可追溯的責(zé)任鏈條，尤其是對(duì)易疏忽的小隱患小細(xì)節(jié)，堅(jiān)決做到嚴(yán)細(xì)整改，確保安全管理零縫隙。

該礦還超前把控生產(chǎn)全過(guò)程的源頭風(fēng)險(xiǎn)和不穩(wěn)定因素，全力抓好安全管理源頭預(yù)防、過(guò)程管控以及應(yīng)急處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全隱患的超前識(shí)別、措施的超前謀劃、事故的超前預(yù)防。制定十類危險(xiǎn)作業(yè)行為專項(xiàng)清單，通過(guò)加檔提升管控力度，夯實(shí)了安全環(huán)境。

側(cè)重基層突出實(shí)效

該礦堅(jiān)持管理重點(diǎn)向基層側(cè)重，開(kāi)展自查自糾、集中督查等對(duì)崗位操作進(jìn)行專項(xiàng)整治，注重督查規(guī)范操作和工程質(zhì)量，進(jìn)一步提升崗位人員規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作水平。積極開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)，就不同危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故制訂措施，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管控。從強(qiáng)化班組長(zhǎng)安全責(zé)任落實(shí)入手，加大重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量巡查及施工人員動(dòng)態(tài)“三違”巡查力度，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮和安全督察水平。注重強(qiáng)化崗位職工非常規(guī)作業(yè)行為管控，系統(tǒng)規(guī)范崗位操作程序化管理標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化生產(chǎn)崗位對(duì)生產(chǎn)工序及措施過(guò)程的落實(shí)，建立非常規(guī)作業(yè)管理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄、總結(jié)分析，切實(shí)做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

“安全管理工作沒(méi)有任何捷徑可走，我們要持續(xù)在安全生產(chǎn)力度、深度和廣度上下功夫、再挖潛力，提高安全‘免疫力’，保障礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。”該礦礦長(zhǎng)鄒軍表示。