困難面前勇?lián)?dāng)——記趙莊煤業(yè)調(diào)度指揮部副部長(zhǎng)劉小建

? ? ? ? ? ?面對(duì)礦井生產(chǎn)遭遇困難，他挺身在前；面對(duì)大家束手無(wú)策的難題，他主動(dòng)請(qǐng)纓；面對(duì)撲面而來(lái)的質(zhì)疑聲，他毅然堅(jiān)持。有人說(shuō)他是“瘋子”，也有人說(shuō)他想出風(fēng)頭，但他從不理會(huì)。為的是礦井生產(chǎn)早日恢復(fù)正常，原煤產(chǎn)量早日提升，更為了身上肩負(fù)的那份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

劉小建，趙莊煤業(yè)調(diào)度指揮部副部長(zhǎng)。參加工作二十余年來(lái)，他對(duì)井下生產(chǎn)的各道工序都了如指掌，但這一次井下綜采工作面遇到的情況，還是讓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的他倍感壓力。

隨著礦井采掘盤(pán)區(qū)轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)銜接緊張，如何按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，超前指揮、超前管理，盡快理順生產(chǎn)銜接組織，成為擺在趙莊人面前的難題。

“當(dāng)前，公司重點(diǎn)采面在回采至下山階段與平底交界處時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)頂?shù)装迤扑?、不易維護(hù)，液壓支架在推移過(guò)程中受影響，極易出現(xiàn)‘倒架’、‘?dāng)D架’、‘漏矸’等情況。很多人面對(duì)這樣的困境犯了難，‘不敢拉架，怕出問(wèn)題’成了大多數(shù)人的心態(tài)，生產(chǎn)工作止步不前?！闭勂甬?dāng)時(shí)的情況，劉小建記憶猶新。

天下之事，為之，則難者亦易矣。當(dāng)所有人面對(duì)工作面的困難直搖頭時(shí)，劉小建主動(dòng)請(qǐng)纓?！肮ぷ鞑慌侣团抡?，別人不敢干，我干?！崩щy面前劉小建堅(jiān)定執(zhí)著。

他主動(dòng)到綜采隊(duì)組，統(tǒng)一隊(duì)組干部職工思想，制定解決方案——“逐架調(diào)整，確保每一架都不能倒”；在現(xiàn)場(chǎng)，拉架過(guò)程中蹬柱、墊架、側(cè)護(hù)板的支撐都十分關(guān)鍵，蹬柱角度、力度，墊架厚度，側(cè)護(hù)板的支撐時(shí)機(jī)等他都耐心指導(dǎo)、一一巡查，確保綜采工作面穩(wěn)步推進(jìn)。

因?yàn)樗胁扇〉?a href=http://m.cltuan.cn/jscs/ target=_blank class=infotextkey>措施實(shí)施起來(lái)都是非常困難的，所以，每一步工作的進(jìn)行，劉小建都盯在現(xiàn)場(chǎng)，餓了簡(jiǎn)單吃幾口干糧，渴了喝點(diǎn)礦泉水對(duì)付一下。直到工作面各項(xiàng)工作都正常了，他才和接班人員細(xì)致交接后上井休息。

“劉部長(zhǎng)這人太負(fù)責(zé)了，我下班的時(shí)候他在工作面指揮著，第二天上班的時(shí)候他還在下面堅(jiān)守著，太敬業(yè)了?！闭f(shuō)到劉小建，職工小趙言語(yǔ)中滿(mǎn)是敬佩。

“當(dāng)時(shí)，一心想著工作面趕緊恢復(fù)正常生產(chǎn)，一點(diǎn)都感覺(jué)不到累。”談到當(dāng)時(shí)情況，劉小建卻異常的平靜。

成功從來(lái)都不會(huì)辜負(fù)有心之人。經(jīng)過(guò)精心組織調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)的艱難狀況也在慢慢恢復(fù)之中，生產(chǎn)工作也逐步進(jìn)入到正軌，而劉小建的工作遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。當(dāng)筆者在辦公室采訪(fǎng)他時(shí)，一個(gè)接一個(gè)的電話(huà)總是打斷采訪(fǎng)，放下電話(huà)，劉小建思慮再三，匆匆結(jié)束采訪(fǎng)，再一次換上衣服下井跟班。

在企業(yè)“二次轉(zhuǎn)型”向更高質(zhì)量、更高效率加速邁進(jìn)的關(guān)鍵期，有越來(lái)越多像劉小建一樣的趙莊人涌現(xiàn)出來(lái)。他們不忘初心，牢記使命，深刻踐行著“5643”工作理念，以“晉煤英雄”為標(biāo)桿嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)把企業(yè)的發(fā)展和自身命運(yùn)緊緊相連，為企業(yè)的生存發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。