嚴(yán)抓細(xì)管保安全

百良公司運(yùn)輸區(qū)時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在首要位置。今年以來(lái)，該區(qū)隊(duì)司牢固樹(shù)立 “寧可不干活必須保安全”的理念，抓實(shí)抓細(xì)抓牢安全工作。

該區(qū)隊(duì)明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；職工做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”完善落實(shí)各級(jí)安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹(shù)立安全先于生產(chǎn)又服務(wù)于生產(chǎn)的理念，做到安全生產(chǎn)日日抓，時(shí)時(shí)抓，確保安全管理常抓長(zhǎng)有效。