安順煤礦：運(yùn)煤車輛管控措施紀(jì)實

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自2008年9月份托管以來，安順煤礦考慮地企關(guān)系，和諧共謀發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，沒有組建運(yùn)煤車隊，煤炭運(yùn)輸由駐地大硐口、本寨兩村村民自發(fā)購買車輛進(jìn)行煤炭運(yùn)輸，由于缺乏管理經(jīng)驗和有效的管理制度，管理者私心重，運(yùn)煤車輛基本上處于無組織、無紀(jì)律狀態(tài)，利益不均經(jīng)常出現(xiàn)堵車、堵路現(xiàn)象，煤炭運(yùn)輸過程中還出現(xiàn)運(yùn)價過高、車主選擇性運(yùn)輸、隨意停運(yùn)，司機(jī)發(fā)運(yùn)煤炭時挑肥揀瘦，爭搶發(fā)運(yùn)運(yùn)距短的煤炭，運(yùn)輸終點(diǎn)較遠(yuǎn)的煤炭就以各種理由推脫拒絕運(yùn)輸；貿(mào)易商在購煤時同樣考慮運(yùn)輸成本，壓低煤價；在煤礦生產(chǎn)量大的情況下運(yùn)力不夠，兩村壟斷式的運(yùn)輸方式嚴(yán)重影響著該礦煤炭銷售。

面對駐地村民的違法亂紀(jì)，影響企業(yè)合法利益的現(xiàn)象，作為外來的國有企業(yè)該礦堅持和諧穩(wěn)定發(fā)展的原則，合理兼顧各方利益，針對運(yùn)輸環(huán)節(jié)采取的一系列管控措施提高運(yùn)輸管理水平：首先聯(lián)合當(dāng)?shù)卣喾矫娑嗯e措降運(yùn)價提煤價，對周邊煤礦的運(yùn)價進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合該礦實際地理位置，制定出運(yùn)費(fèi)調(diào)整方案和運(yùn)輸價格調(diào)整表，根據(jù)運(yùn)費(fèi)下調(diào)幅度對煤價進(jìn)行上調(diào)；制定運(yùn)輸管理制度，按序派車，若有司機(jī)接到派車任務(wù)當(dāng)天不發(fā)煤，當(dāng)天的運(yùn)輸資格取消，月底不再補(bǔ)充趟數(shù)；運(yùn)煤車輛設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)皮重有效阻止過磅發(fā)貨時放水壓磅；對出礦的運(yùn)煤車輛施加特制的一次性鉛封條，以防止出現(xiàn)煤炭運(yùn)輸途中被調(diào)換的風(fēng)險；其次為緩解煤礦與駐地關(guān)系，煤礦按噸煤每年從運(yùn)費(fèi)中提取1元作為兩村集體公益性事宜經(jīng)費(fèi)，支持兩村寨的教育、基建、文化等事業(yè)，為建設(shè)和諧穩(wěn)定礦區(qū)起到促進(jìn)作用；兩村村民中若有老人過世，贈送1噸煤炭用于辦喪事；節(jié)假日發(fā)煤期間，車隊人員對運(yùn)煤、矸石車司機(jī)在過皮重前進(jìn)行酒精測試，對飲酒駕駛的司機(jī)當(dāng)天不予過磅發(fā)運(yùn)，保證安全運(yùn)輸；運(yùn)煤車輛限高（所有運(yùn)煤車輛從地面到車廂頂端高度不超過4米）、規(guī)范裝車，出礦前裝平車蓋篷布過沖水池。

這些措施的穩(wěn)步推進(jìn)對提高該礦運(yùn)輸管理水平，防止稱重作弊，堵塞運(yùn)輸漏洞，控制運(yùn)輸成本，規(guī)范發(fā)運(yùn)流程，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，起到了非常積極的作用，為企業(yè)挽回了大量經(jīng)濟(jì)損失。

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