雁崖煤業(yè)公司創(chuàng)新管理提升企業(yè)活力
雁崖煤業(yè)公司創(chuàng)新管理提升企業(yè)活力
為了進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平,雁崖煤業(yè)公司全面推行契約化管理模式,制定下發(fā)了《雁崖煤業(yè)公司契約化實(shí)施辦法》和《雁崖煤業(yè)公司契約化管理若干實(shí)施細(xì)則》,成立了契約化管理領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)契約化管理辦公室,財(cái)務(wù)科、材料科、機(jī)電科、計(jì)劃科等成員單位結(jié)合自身工作實(shí)際,分別制定了百分制考核評(píng)價(jià)辦法,采取了月度考核、月度兌現(xiàn)、季度通報(bào)、半年預(yù)評(píng)價(jià)、年度審計(jì)總兌現(xiàn)的方式進(jìn)行,確定了否決指標(biāo)、基本指標(biāo)、輔助指標(biāo)三項(xiàng)考核指標(biāo)。考核過(guò)程中嚴(yán)格遵守“一企一策”、“一事一契”原則,堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,針對(duì)各單位各部門工作實(shí)際,科學(xué)合理制定任務(wù),確保各項(xiàng)契約指標(biāo)合理,嚴(yán)謹(jǐn),可行性強(qiáng)。
雁崖煤業(yè)公司通過(guò)簽訂契約的方式,建立了具有剛性約束、剛性考核的激勵(lì)約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,將責(zé)、權(quán)、利層層傳遞到每一名干部員工身上,形成一種人人為企業(yè)發(fā)展出力流汗、人人為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的敢擔(dān)當(dāng)、善作為的良好局面,有力地激發(fā)了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了由管理過(guò)程向管理結(jié)果轉(zhuǎn)變、由“要我干”向“我要干”的轉(zhuǎn)變,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
近年來(lái),這個(gè)公司全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,圍繞公司各項(xiàng)目標(biāo)要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,以釘“釘子”精神,全面推進(jìn)工作部署,提高政治站位,嚴(yán)格制度創(chuàng)新管理,為公司安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。公司強(qiáng)化安全工作,安全管理持續(xù)加壓,抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓,安全工作始終保持高壓態(tài)勢(shì)。按照“四鐵”“三嚴(yán)”要求,認(rèn)真履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”,嚴(yán)格執(zhí)行了集團(tuán)公司各項(xiàng)安全指令和“十七”親自制度,以及煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)提級(jí)管控制度和煤礦安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任“雙包?!?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度,召開了安全生產(chǎn)工作大會(huì),每月召開辦公會(huì)和安全辦公會(huì),全面落實(shí)了安全責(zé)任。健全了各類安全管理制度,強(qiáng)化了事故追查考核管理,形成了以抓“關(guān)鍵少數(shù)”責(zé)任落實(shí),帶動(dòng)全員“落實(shí)安全責(zé)任”的良好局面。被評(píng)為集團(tuán)公司安全到崗先進(jìn)礦井。把重大隱患、重復(fù)隱患、紅線隱患作為整治重點(diǎn),推行了公司自檢和集團(tuán)公司督察的“雙排查”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了存量和重復(fù)隱患雙下降。充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)主管部門的業(yè)務(wù)保安作用,實(shí)現(xiàn)了地面井下的全覆蓋檢查,做到了安全檢查無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。進(jìn)一步加大了安全績(jī)效工資和隱患定價(jià)考核力度,使重檢查、輕考核的“好人主義”思想和以罰代管現(xiàn)象有了根本轉(zhuǎn)變。按照集團(tuán)公司安全警示教育要求,結(jié)合“安全警示教育月”,開展了安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳、安全宣傳咨詢?nèi)?、安全漫畫展、安全簽名?a href=http://m.cltuan.cn/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故警示教育、應(yīng)急救援演練等系列主題活動(dòng),全員安全意識(shí)、抓安全工作的主動(dòng)性得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)全公司從業(yè)人員進(jìn)行了自救器使用操作和避災(zāi)路線培訓(xùn)。加強(qiáng)了隱蔽致災(zāi)因素調(diào)查和雨季“三防”隱患排查,及時(shí)消除了隱患,保證了礦井免受水患影響。強(qiáng)化了地質(zhì)防治水工作。強(qiáng)化了“一通三防”工作。
實(shí)際工作中,雁崖煤業(yè)公司不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精品意識(shí),大力開展精品創(chuàng)建活動(dòng),推出了六條線管理,細(xì)微處從管路和電纜的吊掛、照明燈管和隔爆水袋的安裝、皮帶和H架的輔設(shè)、設(shè)備和物料的碼放、機(jī)電看板的管理等基礎(chǔ)性工作入手,宏觀處從建設(shè)“精品變電峒室”、“精品工作面”、“精品運(yùn)輸巷道”等工程入手,做到薄弱環(huán)節(jié)有突破,優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固,領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。建成了三個(gè)機(jī)掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作面、兩個(gè)綜采標(biāo)準(zhǔn)化工作面等多處精品工程,在公司快速掘進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中,稟承機(jī)電設(shè)備管理先行的原則,為實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效的目標(biāo)提供了保障。在技術(shù)革新上不斷進(jìn)行探索,安裝了巷道紅綠燈控制系統(tǒng)裝置和掘進(jìn)機(jī)組語(yǔ)音報(bào)警、掘進(jìn)工作面高效除塵風(fēng)機(jī)、綜采工作面運(yùn)輸機(jī)冷卻水回收裝置等,并在油脂管理上嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,同時(shí)對(duì)井下工作面加油裝置進(jìn)行了技術(shù)改造,保證了加油的質(zhì)量和設(shè)備的運(yùn)行。全面推行機(jī)電“數(shù)字化”管理,這個(gè)公司在大型設(shè)備機(jī)房和綜采、綜掘工作面設(shè)置了“數(shù)字化”管理看板,并不斷完善“數(shù)字化”管理內(nèi)容和管理模式,有效地提升了機(jī)電“三率”,保證了機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。扎實(shí)推進(jìn)機(jī)電“精細(xì)化達(dá)標(biāo)”,我們不斷在“精”字上做文章,在“細(xì)”字上下功夫,小到一根電纜、一個(gè)接線盒的吊掛,大到礦井供電系統(tǒng)的合理可靠,都要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,力爭(zhēng)做到精益求精。通過(guò)一系列強(qiáng)有力措施的穩(wěn)步實(shí)施,從而確保了礦井的安全高效和可持續(xù)發(fā)展。
同時(shí),雁崖煤業(yè)公司始終堅(jiān)持以人為本,全員參與,全力構(gòu)建了以安全文化、執(zhí)行文化、節(jié)約文化、廉潔文化、幸福文化為主要內(nèi)容的“五位一體”企業(yè)文化管理模式。在“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)峰會(huì)”上,公司再次榮獲“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。公司黨政團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,以釘“釘子”精神,圓滿完成煤炭產(chǎn)量、工掘進(jìn)尺、成本利潤(rùn)、員工收入等主要指標(biāo),安全實(shí)現(xiàn)了零目標(biāo),輕重傷實(shí)現(xiàn)低控。同時(shí)探索并形成了大采高和復(fù)合頂板切頂卸壓自動(dòng)成巷無(wú)煤柱開采工藝,為集團(tuán)公司無(wú)煤柱開采技術(shù)試驗(yàn)取得了大量可靠數(shù)據(jù),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),更為提高資源回收率,緩解礦井銜接壓力,降低開采成本提供了新思路。在保障安全生產(chǎn)的前提下,在8311工作面科學(xué)推進(jìn)鏈臂鋸切頂技術(shù)在煤炭生產(chǎn)中的實(shí)驗(yàn)、應(yīng)用。通過(guò)準(zhǔn)確記錄、分析、總結(jié)試驗(yàn)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn),以及相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以減少頂板對(duì)小煤柱的壓力,還能減弱采空區(qū)對(duì)新開順槽臨空巷掘進(jìn)的壓力傳遞,為小煤柱(無(wú)煤柱)開采提供了理論依據(jù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。