安順煤礦：召開項目責任制管理工作推進會

為解決日常工作落實不到位，存在職責不明確，部門之間項目推諉扯皮等現(xiàn)象，10月22日，安順煤礦召開項目責任制管理工作推進會。礦領(lǐng)導班子、相關(guān)部室負責人參加推進會。

會上明確了項目責任制管理辦法，解決技術(shù)開發(fā)、工藝改進、設(shè)備改進、質(zhì)量改進、管理改進、操作改進的工作任務(wù)，充分調(diào)動各職能部門人員組織，參與項目的積極性，解決跨部門協(xié)作難點。明確項目具體到分管領(lǐng)導、責任部門和責任人，項目立項后嚴格按照時間節(jié)點完成并提交項目管理委員會驗收及評價，驗收合格后根據(jù)評價得分納入內(nèi)部市場化績效考核。

推進會的召開將充分調(diào)動各職能部門人員組織、參與項目的積極性，最大限度地激勵全體員工不斷集思創(chuàng)新，推動內(nèi)部各項管理措施不斷改善創(chuàng)新、組織運行效率提升。