長(zhǎng)城二礦加大督查力度

長(zhǎng)城二礦加大督查力度

企業(yè)督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度和月度計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重大決策的落實(shí)，也是根本目的。政令不暢、執(zhí)行不力這是企業(yè)管理的軟肋，所謂“上有政策、下有對(duì)策”加上任務(wù)層層分解，使各項(xiàng)政策、任務(wù)落實(shí)不到位、工作懶散，使規(guī)章制度執(zhí)行不徹底。若公司戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行不力，就可能給企業(yè)造成損失。

督查督辦顯得尤為重要，對(duì)上級(jí)部門(mén)及公司的各項(xiàng)工作安排，以清單式詳細(xì)列出，有具體的責(zé)任人及完成時(shí)間，進(jìn)行覆蓋式督查督辦。推行清單式管理是推動(dòng)工作的重要方法，把工作任務(wù)細(xì)化、分解落實(shí)到責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，任務(wù)完不成就追究那個(gè)部門(mén)的責(zé)任。各專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究和梳理所分管的工作，嚴(yán)格按照要求完成各項(xiàng)工作。在嚴(yán)格考核，認(rèn)真督查的基礎(chǔ)上，加大對(duì)考核和督查結(jié)果的獎(jiǎng)懲力度。

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山東能源新礦集團(tuán)長(zhǎng)城二礦

翁永富

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