轎子山煤礦： 規(guī)范運(yùn)輸管理 提高發(fā)運(yùn)效率

為加大煤炭銷售力度，提高發(fā)運(yùn)效率，避免產(chǎn)生高額專線延時(shí)費(fèi)用，近日，轎子山煤礦實(shí)施了《轎子山分公司火車發(fā)運(yùn)管理辦法》。

該辦法進(jìn)一步明確發(fā)運(yùn)流程，劃分運(yùn)輸職責(zé)，銷售部制定銷售計(jì)劃，進(jìn)行日常管理、選裝隊(duì)負(fù)責(zé)裝車以及回收、煤質(zhì)部采樣、保衛(wèi)部現(xiàn)場監(jiān)督、企管部全程監(jiān)管，職責(zé)明確，任務(wù)清晰，流程完善，保障了發(fā)運(yùn)效率，在運(yùn)輸環(huán)節(jié)為降本增效貢獻(xiàn)了一份力量。同時(shí)，為鼓勵(lì)各部門嚴(yán)格遵循《轎子山分公司火車發(fā)運(yùn)管理辦法》，轎子山煤礦特制定考核獎(jiǎng)懲細(xì)則，以裝車是否延時(shí)考核選裝隊(duì)、拍照審核是否延時(shí)考核保衛(wèi)部、數(shù)據(jù)上傳整理是否正確及時(shí)考核銷售部，工作組織積極、工作安排配合有序則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工作完成不及時(shí)則進(jìn)行懲罰，有獎(jiǎng)有懲，雙重激勵(lì)，持續(xù)在各個(gè)環(huán)節(jié)推進(jìn)降本增效。（胡雨晴）