國家電投內(nèi)蒙古公司培訓中心主題教育顯成效

主題教育開展以來，培訓中心主題教育領(lǐng)導小組辦公室采取已學習為主，領(lǐng)導下基層調(diào)研為輔的工作模式，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走，努力筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。

結(jié)合領(lǐng)導班子實地調(diào)研交流研討提出的問題，納入專項整治清單開展整改，推動學與做、調(diào)研與落實有機結(jié)合，增強各單位領(lǐng)導干部干事創(chuàng)業(yè)的擔當精神。在調(diào)研客房部的過程中，收到反饋賓館因為冬季來臨，進入接待淡季，賓館收入明顯下降的問題。為了爭取更多客源，圓滿完成全年指標，結(jié)合公司實際情況，綜合部聯(lián)合客房部、餐飲部、通遼分部通過召開多次部署研討會，特制定賓館冬季營銷方案。方案從目標任務、形勢分析、營銷策略、外部宣傳、激勵考核五方面開展工作。

通過一系列整改措施的實施，賓館營業(yè)情況已經(jīng)有了明顯改觀。這也充分證明了培訓中心主題教育取得了實效，真正做到了通過切實了解真情、掌握實情，從而發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。