攀煤公司工會經(jīng)審會審計(jì)太平礦工會財(cái)務(wù)工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的管理，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的制度化、規(guī)范化，12月18-19日，攀煤集團(tuán)公司工會財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)審查委員會一行對太平礦工會2012-2019年度工會經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行了審計(jì)。

審計(jì)組按照工會內(nèi)審工作要求，通過查閱會計(jì)憑證、賬簿、票據(jù)、報(bào)表、相關(guān)文件及工會制定的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，詢問相關(guān)人員等方式，重點(diǎn)審計(jì)了該礦工會經(jīng)費(fèi)原始憑證是否真實(shí)合法、合規(guī)，經(jīng)費(fèi)管理使用是否符合法律法規(guī)要求，送溫暖、幫扶經(jīng)費(fèi)的收支使用是否合理有效，支出項(xiàng)目是否正確，審批手續(xù)是否規(guī)范完備，記賬憑證是否清晰明了地反映了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)和全貌，各項(xiàng)要素填寫是否齊全等。

審計(jì)組對該礦工會近年來的財(cái)務(wù)工作給予了充分肯定，針對其中存在的不足和下一步工作提出了意見。一是要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，規(guī)范工作程序，完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平；二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會預(yù)算管理辦法》，提高預(yù)算管理意識，明確預(yù)算程序，加強(qiáng)預(yù)算管理，做到預(yù)算制定統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn)，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行剛性管理，進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的規(guī)范化；三是加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理、確保資金運(yùn)行實(shí)效，提高資金使用效率，要統(tǒng)籌預(yù)判，提早安排工作，切實(shí)保障職工合法權(quán)益；四是對提出的問題要進(jìn)行認(rèn)真梳理、逐項(xiàng)分解，強(qiáng)力整改，不留死角，立行立改，要全面有效地規(guī)范工會財(cái)務(wù)工作，推動工會經(jīng)費(fèi)健康、有序、合規(guī)、高效的使用。