鶴煤六礦：精心打造后勤保障品牌

鶴煤六礦：精心打造后勤保障品牌

鶴煤六礦后勤服務(wù)中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，組織帶領(lǐng)廣大干部職工，以全心全意服務(wù)本礦廣大職工為宗旨，真抓實(shí)干，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，全力提高后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平，受到廣大干部職工的高度好評(píng)。

今年以來(lái)，鶴煤六礦在精心打造后勤保障服務(wù)品牌的主要做法: 軟件上，建立了完善的環(huán)保管理體系，成立了環(huán)保各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任層層落實(shí)到人；建立了環(huán)保工作考核和獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；完善了各項(xiàng)環(huán)保管理制度、辦法、預(yù)案，形成了一套行之有效的管理辦法，做到環(huán)保工作有標(biāo)準(zhǔn)、具體有要求；定期召開(kāi)環(huán)保工作會(huì)議，解決環(huán)保工作難題，部署環(huán)保具體工作；把環(huán)保工作計(jì)劃納入年度生產(chǎn)計(jì)劃，做到環(huán)保工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙贏；把環(huán)保工作與安全提到同等重要位置，納入安全“雙基”考核。

硬件上：加強(qiáng)環(huán)保治理基建工程建設(shè)，淘汰、改造高耗能、高污染設(shè)備；提標(biāo)升級(jí)污染治理設(shè)施，優(yōu)化污染治理方案；嚴(yán)格按照環(huán)保要求進(jìn)行污染自測(cè)；積極主動(dòng)尋找發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、廢物綜合利用等污染物資源化有效可行途徑。在短短9個(gè)月的時(shí)間里，先后投入環(huán)保治理資金約600萬(wàn)元左右，分別對(duì)礦生活污水、礦井水、油煙、鍋爐廢氣、無(wú)組織排放、危廢、煤矸石進(jìn)行了改造、升級(jí)、治理、處置。

高淑莉