潞寧煤業(yè)：認(rèn)真做好庫(kù)房盤(pán)庫(kù)工作

??為提高庫(kù)房管理水平，盤(pán)活庫(kù)存，降低經(jīng)營(yíng)成本，潞寧煤業(yè)近期開(kāi)展了庫(kù)房盤(pán)庫(kù)工作，由該公司企管科牽頭，綜合辦、財(cái)務(wù)科、紀(jì)委及相關(guān)業(yè)務(wù)部門派專門人員配合，本次資產(chǎn)清查按照“精、準(zhǔn)、穩(wěn)”的工作要求，專門成立了庫(kù)房盤(pán)庫(kù)工作組，積極組織相關(guān)人員進(jìn)行庫(kù)房盤(pán)庫(kù)工作。

?????在盤(pán)庫(kù)過(guò)程中，許多“呆”在賬上的備品備件也因此而獲得“新生”。每個(gè)庫(kù)房設(shè)有專門負(fù)責(zé)人員，每個(gè)庫(kù)房負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照名稱、規(guī)格、型號(hào)?進(jìn)行歸類整理，認(rèn)真清點(diǎn)，分類存放，針對(duì)賬物不符的要嚴(yán)格查明原因，追究相關(guān)人員的責(zé)任，從而找出本年度管理上的不足和漏洞，積極地制定出整改方案和措施。

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??采訪?潞寧公司企管科副科長(zhǎng)???郭宏偉

???今年以來(lái)，受疫情影響，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)走低，造成公司經(jīng)營(yíng)效益直線下滑，在這樣的困難時(shí)期，經(jīng)營(yíng)辦公室先后制定下發(fā)了《2020年度經(jīng)營(yíng)管控方案》、《進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控的通知》和《經(jīng)營(yíng)方案補(bǔ)充規(guī)定》，明確規(guī)定了物資的采購(gòu)及領(lǐng)用流程，修理項(xiàng)目的實(shí)施流程，工程建設(shè)的審批、結(jié)算流程，費(fèi)用類項(xiàng)目的使用流程，廢舊物資的回收流程。并對(duì)上會(huì)審批進(jìn)行重新修訂，使所有投入要從“安全、效益、可持續(xù)發(fā)展和民生”等四方面出發(fā)。

???還明確了每季度一次的盤(pán)庫(kù)工作，重點(diǎn)對(duì)物供、機(jī)電、后勤及各隊(duì)組庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改，使庫(kù)存降到最低，減少資金壓力。并對(duì)經(jīng)營(yíng)組和部門的超支考核進(jìn)行了進(jìn)一步加強(qiáng)。

?????接下來(lái)，經(jīng)營(yíng)辦公室還將按公司領(lǐng)導(dǎo)要求，要求各部門根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)結(jié)合自身實(shí)際制定各自的節(jié)支降耗措施，從而實(shí)現(xiàn)“一部門一策”，努力將成本降到最低，實(shí)現(xiàn)效益最大化。使“過(guò)緊日子”的思想傳遞到每一名職工心中。

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????認(rèn)真清查“家底”這一做法，從根本上保證了煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)營(yíng)以及財(cái)務(wù)核算的正常運(yùn)行，為物資采購(gòu)提供了準(zhǔn)確依據(jù)。（趙陽(yáng)）

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