董礦分公司落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化地面設(shè)施新舉措

2020年新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》下發(fā)之后，董礦分公司綜合公司第一時間對分管的地面設(shè)施作業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，安排專人負(fù)責(zé)，并針對各項(xiàng)共走做了積極準(zhǔn)備。

首先是對項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行分工，“地面設(shè)施”共計五大項(xiàng)13小項(xiàng)，共有11個部門17人參與其中，每個部門每個成員都有相應(yīng)的分工任務(wù)，任務(wù)細(xì)化到每一條制度或記錄。在任務(wù)分工明確后，在綜合公司組織下所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)所對應(yīng)的項(xiàng)目內(nèi)容，并要求全部掌握、吃透，保證按檢查項(xiàng)目要求準(zhǔn)備資料和現(xiàn)場，確保在七月中旬的股份檢查中不出紕漏。其次是結(jié)合考核細(xì)則進(jìn)行自查，匯總問題進(jìn)行落實(shí)整改，資料問題自行整改，硬件問題上報公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。最后安排全礦所有單位打掃區(qū)域衛(wèi)生、整理設(shè)備材料，打造嶄新的礦容礦帽。

一系列舉措的實(shí)施，將此項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，確保礦井地面設(shè)施符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求，抓好質(zhì)量控制，不斷規(guī)范、持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。