太平礦安排部署七月份工作

　　6月30日，太平礦召開安全辦公會，總結六月份及上半年工作，對七月份安全生產經營等重點工作進行了安排部署，該礦副總以上領導、機關科室負責人及基層單位黨政參加了會議。

　　上半年，該礦以開展“安全思想、紀律、作風”大整頓及“學法規(guī)、抓落實、強管理”“安全檢視反思‘大家談’”“安全生產月”等活動為契機，扎實開展干部作風整頓及現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，認真查找安全生產管理中存在的問題及漏洞，補短板、強弱項，強化現(xiàn)場安全生產管理，有效地推動了全礦各項工作平穩(wěn)有序進行，收到了較好的安全生產，實現(xiàn)了安全生產“雙過半”目標。對七月份工作，該礦要求，各級管理人員要進一步提高安全思想認識，牢固樹立“五個零”及“安全可防可控、安全必防必控”理念，強化現(xiàn)場管理，履職盡責擔當，確保全礦安全生產平穩(wěn)有序：要認真做好“雨季三防”工作，加強對摩梭河溝、矸石山、職工家屬區(qū)等重點部位的巡視工作，有效防范地質災害及其他水害事故發(fā)生，確保職工身命財產及礦井安全；要抓好雨季期間頂板管理工作，認真開展敲幫問頂工作，預防遏制重大安全事故發(fā)生；要強化技術管理，提高工作的預判性，確保技術措施的安全性及可操作性，努力實現(xiàn)業(yè)務保安；要積極開展好集中整治及專項整治工作，確保整治工作扎實見效，努力實現(xiàn)下半年安全工作目標；要抓好機電運輸設備的維護、使用及檢修工作，有效控制和降低生產事故影響時間，保證設備的完好性及開機率，確保生產平穩(wěn)有序；要抓好生產組織管理，強化工時利用，在確保安全的前提下努力多出煤、出好煤；要強化材料、設備及配件管理，杜絕丟失浪費，有效降低生產成本，提高經濟效益。

　　該礦強調，全礦干部職工只要心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力，以勤勞務實、勇于擔當?shù)墓ぷ髯黠L努力做好工作，就一定能實現(xiàn)七月份各項目標任務，達到安全生產穩(wěn)定、提質增產保收的良好效果。