太平礦“五位一體”促安全

　　今年以來，太平礦緊緊結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，突出把安全教育、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全包保工作做為提升安全管理的重要手段，“五位一體”強(qiáng)化安全管理，上半年礦井實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　該礦在強(qiáng)化安全管理過程中，堅(jiān)持把安全教育放在首位，引導(dǎo)全礦干群進(jìn)一步提高安全思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立“五個(gè)零”及“安全可防可控、安全必防必控”理念，通過開展事故案例、互動(dòng)式班前會(huì)、安全宣講等形式增強(qiáng)全礦干群安全意識(shí)；結(jié)合安全管理實(shí)際，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，建立健全了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資制度，根據(jù)井下現(xiàn)場情況對(duì)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估，堅(jiān)持每月一次的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控分析，重點(diǎn)對(duì)采掘、通風(fēng)、運(yùn)輸、地測(cè)防治水等系統(tǒng)進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，及時(shí)制定落實(shí)專項(xiàng)管控方案，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；為確保礦井安全生產(chǎn)，全礦堅(jiān)持強(qiáng)化隱患排查治理工作不斷線，采取隱患閉合管理，修訂完善礦井事故隱患排查制度和月度排查方案，健全完善了專業(yè)、全員、全方位、全過程管控體系，對(duì)排查隱患嚴(yán)格按規(guī)定分類定級(jí)，安排專人做好隱患排查、整改。1—6月份共錄入安全隱患1000余條，全部予以整改落實(shí)。同時(shí)，全礦以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，不斷提高礦井安全生產(chǎn)工程質(zhì)量，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持把安全質(zhì)量作為各項(xiàng)工作的核心，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從工程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工、過程管理、細(xì)節(jié)管控等方面入手，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，并定期開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，督促各系統(tǒng)、各施工單位提高工程質(zhì)量，以質(zhì)量保安全。在此基礎(chǔ)上，全礦成立了以礦黨政為組長的安全包保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了17個(gè)安全包保小組，分別包保全礦17個(gè)采掘、輔助單位，堅(jiān)持包保人員在包保單位班前會(huì)上講形勢(shì)、講任務(wù)、講安全，協(xié)助包保單位深入現(xiàn)場查隱患，解決安全管理上存在的問題，確保包保單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，努力為實(shí)現(xiàn)今年安全目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。