河南能源焦煤公司九里山礦推行“5+1”專項(xiàng)資金計(jì)劃工作法

? ?7月7日，記者從河南能源焦煤公司九里山礦了解到，該礦創(chuàng)新專項(xiàng)資金管理模式，通過推行“5+1”計(jì)劃工作法，保證了專項(xiàng)資金計(jì)劃的準(zhǔn)確性和資金使用安全，提高了專項(xiàng)資金利用效率，促進(jìn)了礦井安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

??? 由于煤礦生產(chǎn)的特殊性，瓦斯、水、礦壓等災(zāi)害時(shí)刻威脅礦井的安全生產(chǎn)，嚴(yán)重制約礦井的生產(chǎn)能力。為完善礦井安全防護(hù)體系，需從成本中計(jì)提大量專項(xiàng)資金。專項(xiàng)資金作用重大，如果管理不好，不僅會(huì)造成資金浪費(fèi)和生產(chǎn)成本增加，還會(huì)影響到礦井安全生產(chǎn)和正常采掘接替。

??? “5+1”專項(xiàng)資金計(jì)劃工作法可概括為6個(gè)方面，即:做什么？為什么做？何時(shí)做？何地做？誰去做？最后是怎么做？簡稱為“5+1”。具體含義:一是“做什么”。要有清晰明了的計(jì)劃內(nèi)容和目標(biāo)，明確計(jì)劃項(xiàng)目的工程量和工作量，以及設(shè)備或工程的規(guī)格型號(hào)、支護(hù)方式等，只有這樣才知道計(jì)劃項(xiàng)目的具體內(nèi)容。二是“為什么做”。要十分清楚的給出計(jì)劃工作的目的和要實(shí)現(xiàn)的效果，并論證可行性。三是“何時(shí)做”。規(guī)定計(jì)劃中各項(xiàng)工作的開始和完成的進(jìn)度，以便有效控制，并對能力、資源進(jìn)行平衡。比如安排瓦斯治理工程，就要說明工程什么時(shí)間開始，什么時(shí)間竣工，這樣才能提前做好資金準(zhǔn)備和隊(duì)伍調(diào)配，保障工程及時(shí)完成。四是“何地做”。規(guī)定計(jì)劃的實(shí)施地點(diǎn)或場所，了解計(jì)劃實(shí)施的環(huán)境條件限制，以便合理安排計(jì)劃實(shí)施的空間組織和布局。這一點(diǎn)對礦井設(shè)備資金計(jì)劃尤為重要，因?yàn)橘Y金計(jì)劃中如果沒有了地點(diǎn)說明，那么這個(gè)設(shè)備的必要性就得重新考慮了。五是“誰去做”。計(jì)劃不僅要明確規(guī)定目標(biāo)、任務(wù)、地點(diǎn)和進(jìn)度，還應(yīng)規(guī)定由哪個(gè)主管部門負(fù)責(zé)。如果沒有責(zé)任人，勢必形成互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，最終影響計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度和投資完成情況。六是“怎么做”。圍繞計(jì)劃目標(biāo)和內(nèi)容，要制定包括設(shè)計(jì)論證、招標(biāo)采購、竣工驗(yàn)收、資金撥付等方面的流程制度及獎(jiǎng)懲措施，以保障計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)完成。