濟寧二號煤礦：“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動根植人心
? ? ?今年以來，濟寧二號煤礦緊密結合國家煤礦安全監(jiān)察局、集團公司、煤業(yè)公司關于開展“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動文件精神，通過多種途徑，深入基層一線，以內容豐富、靈活多樣的形式將活動不斷向細向實推進。
靶向學習全覆蓋
冬去春來，萬物復蘇。一掃疫情帶來的陰霾，濟二礦沉靜了許久的區(qū)隊樓里近日卻不斷有掌聲傳來，原來是通防工區(qū)“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動知識搶答賽正如火如荼的進行。
“學習不能走形式，要讓大家真正學以致用，就要不斷創(chuàng)新學習方法?！痹摰V通防工區(qū)黨支部書記吳連營介紹道，針對礦上制定的學習重點，他們一改往日上面念下面聽的傳統(tǒng)學習模式，通過采購實用的小獎品，在學習活動過程中進行隨機抽考，答題得獎，引得了職工陣陣掌聲鼓勵。
自“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動開展以來，該礦堅持“疫情防控和安全培訓”兩手抓、兩不誤，充分發(fā)揮活動領導小組的組織協(xié)調、考核通報、監(jiān)督指導作用，采取科室集中研討會、區(qū)隊自主創(chuàng)新學、專業(yè)培訓提升學、遠程網(wǎng)絡拓展學“四學”方式，分級分類學習煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和“一規(guī)程三細則”的具體內容。
“通過靈活編寫培訓教案，將安全知識、操作規(guī)程融入到微視頻、事故案例再現(xiàn)等鮮活題材中，激發(fā)職工學習興趣?！痹摰V教培中心負責人尹清合介紹道。
4月份以來，該礦開展專業(yè)培訓10次，區(qū)隊自主培訓34次，培訓人次達3143人次。
據(jù)悉，該礦在充分利用內部網(wǎng)絡辦公平臺、QQ工作交流群、微信群對“一規(guī)程三細則”等安全生產(chǎn)法律法規(guī)開展普法宣傳教育的基礎上，通過每天由專人推送學習難點、要點，在“濟二互聯(lián)空間”微信公眾號、LED顯示屏、宣傳牌板等宣傳陣地，展播警示教育片和圖文資料，讓干部職工在不經(jīng)意間學習相關知識，提高安全意識，確保所學知識入腦、入心。
以賽促學提技能
“90分及以上82人，80 分至90 分75人，60分至80分21人，60 分以下2人。”4月初，該礦對各生產(chǎn)科室及基層區(qū)隊的180余名管理技術人員進行了“學法規(guī)、抓落實、強管理”月度專題考試，并通過OA系統(tǒng)對考試成績進行了通報。
月度考試是該礦抓安全培訓的規(guī)定動作，每月，該礦按照“精準培訓、精準考核”的要求，安排專人編制各類專業(yè)學習提綱，精心挑選題材，組織一次全員閉卷考試，考試現(xiàn)場監(jiān)考人員嚴格按照規(guī)定，認真仔細核對每名考試人員信息。所有復習資料也在考試正式開始前收回，考試期間凡有違紀、作弊等行為的將取消考試資格、按不合格處理，確保考試的公正性和嚴謹性，考試結果與月度工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，提高職工學法積極性，提升職工法治思維。
據(jù)悉，該礦為強化活動學習效果，按照“干什么、學什么”“管什么、懂什么”的原則，建立了“日學、周考、月考”的培訓模式，調動職工“學、練、考”的積極性。
該礦教培中心負責人尹清合介紹說：“‘日學’針對當前疫情防控實際，充分利用班前班后會開展‘每日一題’學習活動，增強全體人員法律意識、標準意識和素質能力；‘周考’即每周進行一次法律法規(guī)知識考試，由各基層單位根據(jù)實際情況自主開展；‘月考’ 即每月組織一次集中考試，以賽促學提技能。
因地制宜抓落實
“要積極對照相關法律法規(guī)、管理體系基本要求等相關內容組織自查自改，做到邊學習、邊整改、邊提高?！痹谠摰V安全辦公會上，礦長屈昀這樣要求。
對標整改務實學。該礦緊扣自身工作實際，以安全生產(chǎn)為重點，對照煤礦安全法律法規(guī)和“一規(guī)程三細則”要求，
嚴格對照活動標準和時間節(jié)點，堅持目標導向、結果導向和問題導向，細化量化安全管理計劃。
“我們突出抓好安全生產(chǎn)主體責任的整改，加強對‘一通三防’、頂板管理等專業(yè)系統(tǒng)的隱患排查力度，及時消除盲區(qū)，確保礦井長治久安?！痹摰V副礦長、安監(jiān)處處長、安全總監(jiān)郭傳清說。
與此同時，該礦分專業(yè)、分系統(tǒng)定期組織安全專項檢查，按照“全覆蓋、無死角、無盲點”原則，采取安全網(wǎng)格化管理模式，有計劃地對井上下各系統(tǒng)、各生產(chǎn)作業(yè)場所開展隱患排查，重點檢查采掘作業(yè)規(guī)程、頂板管理及防沖措施是否完善、是否具有針對性，檢查支護參數(shù)設計是否合理，有沒有按規(guī)定做好限員等等。
在安全誠信方面，該礦弘揚安全誠信管理，樹立真抓實干作風。通過健全全員安全誠信檔案，全面營造誠信氛圍，做到崗位作業(yè)誠信、安全檢查誠信、工程質量誠信、制度執(zhí)行誠信、隱患整改誠信。
在強化基層自主管理方面，創(chuàng)新實施優(yōu)秀班組管理辦法、開展“紅黃旗”區(qū)隊評比、加強職工互保管理……一系列新舉措的實施，為活動整改落實“求實效”奠定了扎實基礎。
