蒲白建莊礦業(yè)：五精示范崗 創(chuàng)新有新方

蒲白建莊礦業(yè)：五精示范崗創(chuàng)新有新方

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近日，建莊礦業(yè)公司通風(fēng)隊(duì)，按照公司工作會(huì)部署，扎實(shí)推進(jìn)行為治理和“五精示范崗” 建設(shè)。防滅火觀察分析工作為該隊(duì)首批“五精示范崗”建設(shè)崗位，該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工在積極完成基礎(chǔ)工作的同時(shí)不斷探索創(chuàng)新，逐漸形成了以“五勤”為基礎(chǔ)的管理模式。

“五勤”管理模式就是要求防滅火觀察分析工在檢查過程中始終堅(jiān)持做到：眼勤、腦勤、嘴勤、腿勤、手勤。

眼勤，就是勤觀察，定期、按時(shí)觀察各道密閉墻和監(jiān)測分析數(shù)據(jù)出現(xiàn)的變化，掌握新情況，解決新問題。腦勤，就是勤想，在工作中，對(duì)環(huán)境安全、設(shè)施做到心中有帳，知道那塊是重點(diǎn)，應(yīng)該采取怎樣的方法去處理。嘴勤，就是勤問，經(jīng)常向有經(jīng)驗(yàn)的職工們請(qǐng)教工作中遇到的難題，具備處理各種問題的能力；勤匯報(bào)，向區(qū)隊(duì)說明當(dāng)班情況，并提出合理化建議。腿勤，就是工作過程中要勤快，每個(gè)地方都必須到達(dá)并認(rèn)真檢測，不放過工作范圍內(nèi)任何一個(gè)可能出現(xiàn)問題的地方。

手勤，就是多查、多測、勤記錄、做統(tǒng)計(jì)，從中找出規(guī)律；工作過程中見到問題就解決，絕不留到下一天，當(dāng)班問題必須當(dāng)班處理完成，做到對(duì)工作問心無愧。要嚴(yán)格落實(shí)檢查制度和計(jì)劃，認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡職盡責(zé)地干好防滅火觀察分析工作。

蒲白建莊礦業(yè)公司：黃東華

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