陜西建新煤化公司扎實(shí)推進(jìn)安全管理

“設(shè)備檢修的重點(diǎn)是提前做好機(jī)電設(shè)備的的檢點(diǎn)和巡檢，大家一定要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備各個部位的保養(yǎng)檢修，確保瓦斯抽放系統(tǒng)以及機(jī)電設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為蒲白建新煤化公司實(shí)現(xiàn)安全‘零’目標(biāo)，‘百日安全’活動取得實(shí)效鼓勁加油?！标兾鹘ㄐ旅夯疽幻?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理人員在帶班期間鼓勵檢修工們。

今年，為確保機(jī)械設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，降低事故率，蒲白建新煤化公司從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手，從管理干部跟（帶）班“三到位”扎實(shí)推進(jìn)安全管理提升，力求安全隱患提前發(fā)現(xiàn)，機(jī)電設(shè)備故障提前預(yù)防，確保機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

時間到位。該公司要求各級管理干部跟帶班期間必須和職工同上同下，遲入井、早升井將給與嚴(yán)厲嚴(yán)厲處罰并通報批評。對百日安全活動期間出現(xiàn)的各類“三違”現(xiàn)象將升級上檔嚴(yán)肅處理；人員到位。建立自上而下的責(zé)任追究管理制度，明確各級管理人員深入現(xiàn)場的職責(zé)，對檢出的安全隱患，按照“四不放過”原則，逐一匯報、糾正和立即進(jìn)行整改，并將整改情況在隱患整改落實(shí)單上簽字后反饋到安全監(jiān)察部；責(zé)任到位。在“百日安全”活動期間，各級管理人員必須加大重要崗位、重要環(huán)節(jié)的安全檢查力度，嚴(yán)盯現(xiàn)場，細(xì)查現(xiàn)場安全措施、“崗位雙述”、人的不安全行為專項(xiàng)治理、員工到崗到位情況，解決處理生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，對跟（帶）班不盡職、盡職不盡責(zé)的領(lǐng)帶干部，將逐級問責(zé)，嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就，以此確保百日安全活動取得實(shí)效。