大社礦抽放區(qū)“三步走”促標準化提檔升級

今年以來，為打造標準化管道建設，冀中能源峰峰集團大社礦抽放區(qū)以不斷強化安全管理和提高標準化水平為依托，扎實開展創(chuàng)建標準化管道創(chuàng)建工作，提升管道標準化再上新臺階奠定了基礎。

強化管理，落實安全責任。該區(qū)在強化責任監(jiān)管，建立“人人監(jiān)督、監(jiān)督人人”的工作機制，實行“獎罰并舉”制度，不斷創(chuàng)新工作機制，積極構建立了以崗位、班組、區(qū)隊“三級安全管理體系”，推行了個人包崗、班組長包班、副區(qū)長包班組的聯(lián)?；ケＸ熑螜C制，切實把安全責任落到實處。

科技創(chuàng)新，提升管道水平。該區(qū)在不斷推進管道現(xiàn)代化改造升級方面，先后對全區(qū)管道進行了集中化控制系統(tǒng)進行了改進，進一步優(yōu)化了管道系統(tǒng)，實現(xiàn)了井下管路集控化、物料碼放整齊化、安全監(jiān)控數(shù)字化、管路標準化的“四化”保障，確保了管路渠道的暢通，為打造標桿型管道夯實安全基礎。

細化標準，抓標準化建設。該區(qū)堅持以“精品工程創(chuàng)標準、標準管道創(chuàng)環(huán)境”的工作思路，按照“高謀劃、高要求、高推進”的工作原則，每天對管道、電纜、隔爆棚等沖塵不少于3次，積極實施“美化、亮化、凈化”工程。同時，積極采用研討式、互動式、現(xiàn)場式等培訓方式，加強標準化質(zhì)量培訓，形成“周周有學習、月月有考核”等培訓教育模式，增強職工質(zhì)量標準化工作意識，為打造標準化管道夯實了基礎。