山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦：多措并舉加強(qiáng)“精用工”管控力度,保障企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)

山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)“精用工、高效率”這一總體工作目標(biāo)，以“新形勢(shì)下如何創(chuàng)新人力資源新模式，新常態(tài)下如何實(shí)現(xiàn)瘦身強(qiáng)企新作為”為工作重點(diǎn)，通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員隊(duì)伍優(yōu)化、“四長(zhǎng)”人員清理等系列舉措，不斷加大企業(yè)人力資源管理力度，降低勞動(dòng)用工成本，有效保障了企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

該礦以“精用工”和“高效率”為核心，以控員提效為目標(biāo)，通過轉(zhuǎn)崗分流、內(nèi)部退養(yǎng)、協(xié)商解除勞動(dòng)合同、協(xié)商保留社保關(guān)系、引導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)等多種途徑，重點(diǎn)加大地面崗位人員精簡(jiǎn)力度，在確保生產(chǎn)一線穩(wěn)定，專業(yè)技術(shù)人員儲(chǔ)備的前提下，深化勞動(dòng)用工改革，大力精簡(jiǎn)富余人員，促進(jìn)控員提效。同時(shí)，該礦緊緊圍繞“規(guī)范勞動(dòng)用工管理，減少企業(yè)在冊(cè)人員，實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，發(fā)揮人力資源最大效能”為工作重點(diǎn)，打破國(guó)有企業(yè)“用工多、包袱重、成本高、效率低”的人力資源管理理念，根據(jù)集團(tuán)公司及上級(jí)一系列相關(guān)文件，加大“四長(zhǎng)”人員的摸排清理力度，通過嚴(yán)格履行“依法考核”“依法送達(dá)”和“依法減員”程序和規(guī)定，有效清理各單位“四長(zhǎng)人員”，確保企業(yè)“人員瘦身”工作的順利開展。