鶴煤六礦“四抓四嚴”筑牢安全防線

連日來，鶴煤六礦緊緊圍繞安全高效高質(zhì)量發(fā)展這一目標，以抓教育嚴警示、抓基礎(chǔ)嚴預控、抓重點嚴整治、抓考核嚴問責為抓手，筑牢安全防線，確保礦井安全和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。

抓教育，嚴警示。該礦通過召開安全座談會，觀看事故警示教育片，細算“安全賬”，使安全警示教育深入?yún)^(qū)隊、車間、班組，教育和引導廣大干部職工深刻認識安全的重要性，切實樹立“安全第一”的思想；加強職工應急預案和現(xiàn)場應急處置知識培訓，提升全員安全素質(zhì)和技能。

抓基礎(chǔ)，嚴預控。該礦加強區(qū)隊長、帶班長、班組長、安全管理人員等培訓學習，進一步提高安全管理素質(zhì)；加強班組建設(shè)，明確每個崗位、每名職工的安全工作責任，真正做到事事有人管、人人有專責；同時，充分發(fā)揮好班組長在安全生產(chǎn)中前沿陣地的作用，堅決抵制違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。

抓重點，嚴整治。該礦對重點作業(yè)場所進行全天候安全監(jiān)管，對存在的隱患問題進行集中整治，嚴抓責任落實追究，確保各環(huán)節(jié)安全；采取動態(tài)檢查的方式，深入細致排查作業(yè)現(xiàn)場、各大系統(tǒng)中的安全隱患，嚴格整改落實和閉合管理；積極開展應急演練活動，不斷提升管理人員和崗位人員現(xiàn)場應急處置能力。

抓考核，嚴落實。該礦嚴格落實領(lǐng)導干部跟班帶班下井制度和崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，堅決執(zhí)行安全管理行之有效的制度，嚴懲事故責任人、嚴懲隱患制造者、嚴懲不守安全規(guī)矩者，確保領(lǐng)導干部跟班期間深入現(xiàn)場盯重點、抓難點，解決關(guān)鍵問題，抓好動態(tài)管控，夯實安全生產(chǎn)根基。