鶴煤六礦強(qiáng)化煤質(zhì)管理以“智”取“質(zhì)”

今年以來(lái)，鶴煤六礦把強(qiáng)化煤炭質(zhì)量管理，作為積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻煤炭市場(chǎng)形勢(shì)的有效抓手，架起煤質(zhì)管理“高壓線”，在安全生產(chǎn)的前提下，千方百計(jì)抓好煤質(zhì)管理，以質(zhì)取勝站穩(wěn)市場(chǎng)。

堅(jiān)持源頭抓起，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。該礦嚴(yán)把煤質(zhì)源頭，從源頭上確保原煤質(zhì)量，緊盯原煤煤質(zhì)情況，及時(shí)與儲(chǔ)裝運(yùn)車間溝通聯(lián)系，對(duì)原煤煤質(zhì)問(wèn)題及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)化篩選、儲(chǔ)存、裝車環(huán)節(jié)煤質(zhì)管理和監(jiān)督檢查，根據(jù)裝車煤質(zhì)情況，隨時(shí)對(duì)選運(yùn)區(qū)破碎、進(jìn)倉(cāng)煤質(zhì)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)診斷分析檢測(cè)，保證精煤產(chǎn)率達(dá)到工藝要求，提高產(chǎn)品穩(wěn)定率，確保產(chǎn)品合格。

堅(jiān)持過(guò)程控制，嚴(yán)把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。該礦不斷加大煤質(zhì)管理力度，以現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管控為重點(diǎn)，制定提高煤質(zhì)的管理措施，要求在生產(chǎn)過(guò)程中各分區(qū)、生產(chǎn)科室要突出現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量管控，從洗選管理、檢測(cè)管理、運(yùn)輸過(guò)程管理到原煤入倉(cāng)積極行動(dòng)起來(lái)，提高質(zhì)量意識(shí)。科學(xué)合理組織生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“見(jiàn)矸關(guān)窗”、“隔架多輪循環(huán)放頂”制度，認(rèn)真做煤矸分裝、分運(yùn)措施和秩序維護(hù)等重點(diǎn)工作，確保完成當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)。

堅(jiān)持多措并舉，嚴(yán)把考核監(jiān)督關(guān)核。該礦不斷加大煤質(zhì)監(jiān)督檢查力度，抓好煤質(zhì)動(dòng)態(tài)管理，形成了全過(guò)程的煤質(zhì)管控體系。通過(guò)建立責(zé)任追究制度，明確責(zé)任主體，生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)程采取生產(chǎn)檢查煤樣和煤層采樣，做好煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，發(fā)揮好監(jiān)管職能。同時(shí)，還進(jìn)一步完善了煤質(zhì)管理監(jiān)督考核辦法，落實(shí)煤檢人員的煤質(zhì)責(zé)任，著實(shí)提高煤質(zhì)檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，增強(qiáng)煤質(zhì)檢測(cè)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)效性。