蒲白建莊礦業(yè)：吹響安全生產(chǎn)“集結(jié)號(hào)”

“這兩天雪下的雖然不大，但零下8度使地磅斜坡結(jié)冰，裝車班班人員要現(xiàn)場(chǎng)交接，進(jìn)行撒鹽除冰，確保拉煤車輛安全過磅；原煤棚南北門裝載機(jī)裝車人員，注意不準(zhǔn)有閑雜人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，把安全管理落到實(shí)處。”這是蒲白建莊礦業(yè)公司產(chǎn)品銷售部部長(zhǎng)主持班前會(huì)的一幕，與以往不同的是，臺(tái)下聽講的人員中還有該公司綜合辦公室的兩名工作人員。

綜合辦公室人員參加區(qū)隊(duì)職工班前會(huì)，是該公司抓實(shí)抓牢“百安活動(dòng)”安全管理工作采取的一項(xiàng)重要舉措。按照“提高站位，關(guān)口前移，業(yè)務(wù)安全并重，深化源頭治理”的要求，要求各部室實(shí)行安全包保區(qū)隊(duì)，部室人員每天三班要下基層單位督查班前會(huì)，確保班前會(huì)安全教育效果，提高班前會(huì)質(zhì)量。

此外，該公司通過自查、督查、整改相結(jié)合的方式，以安全大檢查、重大危險(xiǎn)源評(píng)估管理及反“三違”行動(dòng)專項(xiàng)整改等工作為契機(jī)，深入徹查各種不安全因素，強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管控，針對(duì)安全檢查等工作中發(fā)現(xiàn)的問題，即查即改，專人跟蹤整改處理情況，并對(duì)缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，認(rèn)真做好預(yù)防，規(guī)范安全整改閉環(huán)管理到位，確保在安全的基礎(chǔ)上圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)，為2020年畫上完美“句號(hào)”。（魯波）