蒲白建莊礦業(yè)機(jī)電隊(duì)多舉措，站好“百安”崗

安全生產(chǎn)是煤礦工作的主旋律，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。建莊礦業(yè)機(jī)電隊(duì)采取多種有力措施，通過全面排查、查漏補(bǔ)缺、落實(shí)責(zé)任等舉措，營(yíng)造良好穩(wěn)定的生產(chǎn)氛圍，為2020年“百日安全”活動(dòng)站好最后一班崗。

全面排查，緊盯問題，注重效果。

該隊(duì)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面檢查，開小會(huì)對(duì)管理人員理清管理思路、講明管理規(guī)范、杜絕管理漏洞；對(duì)各班組查找管理中存在的問題和不足，提出整改意見和建議。同時(shí)，緊盯專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收整改通知書，督促各隊(duì)干切實(shí)抓好落實(shí)，并在規(guī)定時(shí)間整改落實(shí)。通過檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好服務(wù)和監(jiān)督，提高管理人員對(duì)各班組管理的力度和管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促進(jìn)各級(jí)管理水平的有效提升。

預(yù)防為主，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。

該隊(duì)對(duì)設(shè)備養(yǎng)護(hù)細(xì)致入微，重點(diǎn)突出設(shè)備預(yù)防性管理，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備日檢、周檢、月檢的管理考核和設(shè)備包機(jī)制。把每臺(tái)設(shè)備包機(jī)到人，定期檢查、全面保養(yǎng)，抓好設(shè)備保養(yǎng)管理，進(jìn)一步提高機(jī)電設(shè)備可靠性。檢修班組加大維修力度，提高維修質(zhì)量。將隱患責(zé)任追究落實(shí)到班組、個(gè)人，對(duì)發(fā)生的機(jī)電事故按照機(jī)電設(shè)備管理辦法予以處罰，層層追責(zé)、嚴(yán)抓整治，提高設(shè)備運(yùn)行效率。

強(qiáng)化整治，查漏補(bǔ)缺，保證安全。

該隊(duì)以查隱患為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)，全面細(xì)致地抓好事故隱患排查治理工作，加強(qiáng)對(duì)薄弱時(shí)段、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物的超前防控，集中整治現(xiàn)場(chǎng)隱患死角、安全管理漏洞，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)，要生產(chǎn)必須安全”，并對(duì)查出的各類隱患，嚴(yán)格按要求形成閉合管理，堅(jiān)決杜絕各類隱患事故發(fā)生。（程艷婷）