山能重裝魯中裝備以質(zhì)量求生存 以質(zhì)量謀發(fā)展

山能重裝魯中裝備以質(zhì)量求生存 以質(zhì)量謀發(fā)展

“質(zhì)量是企業(yè)的第一生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平是企業(yè)生存的關(guān)鍵，只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能在市場中站穩(wěn)腳跟，只有把好質(zhì)量關(guān)才能更好的生存、發(fā)展。公司上下要始終不折不扣的執(zhí)行集團公司關(guān)于質(zhì)量的苛刻要求，并嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系標準持續(xù)運行，來提高產(chǎn)品性能和服務質(zhì)量，減少成本浪費，樹立良好企業(yè)形象，不斷增強我們對客戶的信譽度，全力拓展國內(nèi)國際兩個市場分額?！濒斨醒b備黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理閆勇時常把這句話掛在嘴邊。

近年來，該公司堅持踐行“效益在我手中，質(zhì)量在我心中”的發(fā)展理念，圍繞生產(chǎn)過程諸環(huán)節(jié)開展質(zhì)量管理查缺補漏，結(jié)合實際修訂了加工作業(yè)指導書、安裝調(diào)試作業(yè)指導書、定額管理制度、售后服務管理制度等，使得工作流程進一步簡化、效率顯著提高，服務更加快捷；持續(xù)開展質(zhì)量隱患排查活動，每月公司對產(chǎn)品質(zhì)量控制主要內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排除；深入開展質(zhì)量季度回頭看活動，每月對用戶進行回訪，提高售后服務人員的專業(yè)技術(shù)水平，實現(xiàn)“一職多能”，打造了一支態(tài)度端正、技術(shù)過硬、處置迅速的售后服務隊伍，同時，加強售后服務應急機制建設(shè)，對突發(fā)的質(zhì)量事故做到響應及時，處置及時，提高了用戶滿意度，公司質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。對此，該公司在生產(chǎn)過程中注重每個環(huán)節(jié)，針對提升質(zhì)量管理提出了相應措施：一是進料品質(zhì)控制。修訂了質(zhì)量檢驗標準，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程、檢驗標準和材料標識辦法；由于受采購批量不集中等因素的影響，不銹鋼來料質(zhì)量無法全面保證，只能通過光譜儀進行成分檢驗，要求相關(guān)部門協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤驗證，止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良；針對供應商原材料、產(chǎn)品加工質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的，督促生產(chǎn)部對供應商做相應扣款處理。二是生產(chǎn)、成品質(zhì)量控制。加強生產(chǎn)和成品質(zhì)量控制，質(zhì)檢員在生產(chǎn)各個工序進行不定時巡查抽檢，糾正安全隱患現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題執(zhí)行不合格品處置程序。

新的一年即將掀開，公司要繃緊質(zhì)量這根弦。在全自動立式壓濾機持續(xù)保持國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先，不斷出口韓國、塞爾維亞、剛果金等國際市場以及招遠金礦設(shè)備運行服務創(chuàng)效的基礎(chǔ)上，更要環(huán)顧市場要求，立足單位實際與國內(nèi)國際優(yōu)秀企業(yè)對標，不斷查找質(zhì)量工作的不足和差距，認真梳理、修訂公司質(zhì)量管控文件，控制程序要切合公司實際，有效對產(chǎn)品質(zhì)量進行管控；加強對專職質(zhì)量管理人員的業(yè)務培訓，提高管理能力；實施全過程質(zhì)量控制，從原材料入廠把關(guān)、過程控制、成品出廠控制等方面進行嚴格把關(guān)，做到不合格原材料不得入廠，不合格的成品不得出廠；持續(xù)開展質(zhì)量回頭看活動，不斷回顧、總結(jié)以往的質(zhì)量問題，制定整改措施，防止質(zhì)量問題再次發(fā)生；加強質(zhì)量考核，通過考核提高了員工的質(zhì)量意識，提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的控制能力，努力推動質(zhì)量工作再上新臺階，全力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（山能重裝魯中裝備公司 ?滕斐供稿）