思想政治工作與企業(yè)文化的融合

加強企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的必要條件。當前，思想政治工作在企業(yè)本土化和市場化發(fā)展過程中的表現(xiàn)出了一些新的特點和趨勢，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設的互融共生、相互促進已經(jīng)刻不容緩，因此有必要分析此二者有機融合的條件、途徑，為市場經(jīng)濟下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。企業(yè)思想政治工作是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的“靈魂”，對于有效推進企業(yè)改革、凝聚力量、營造良好的企業(yè)環(huán)境和氛圍等方面意義重大；企業(yè)文化是一個企業(yè)的“生命”，是其持續(xù)發(fā)展的動力所在，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的管理文化之一。當前，企業(yè)文化作為企業(yè)思想政治教育工作的必要載體之一的作用已經(jīng)得到基本認可，但是對于這二者之間進行有效融合的“接入點”依然較為模糊，因此有必要加快分析此二者進行有效融合的有效機制，更好地發(fā)揮思想政治教育工作和企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中的促進作用。

一、企業(yè)思想政治教育工作和企業(yè)文化有效融合的可能性分析

研究企業(yè)思想政治教育和企業(yè)文化進行有機融合的重要意義及路徑之前，必須首先分析此二者進行有機融合的可能性，探求思想政治教育和企業(yè)文化各自在內(nèi)在機制等方面的相似性、一致性等內(nèi)容，這是二者進行有機融合的前提條件。工作內(nèi)容方面的相通性。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化在工作內(nèi)容方面的相通性為二者進行有機融合提供了條件。社會主義條件下我國企業(yè)的思想政治工作以中國特色社會主義理論為指導，以加強企業(yè)員工的社會主義教育、企業(yè)精神教育等，以培養(yǎng)員工積極向上的思想政治教育，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境氛圍為主要內(nèi)容，而企業(yè)文化則主要從加強對員工進行企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化以及精神文化方面的教育，著力提高員工整體素養(yǎng)，為企業(yè)整體經(jīng)濟效益服務，由此可見，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化既相通又有所不同，前者主要從宏觀上解決企業(yè)員工的思想道德，為企業(yè)發(fā)展提供方向性的問題，而后者則更加關注提高員工整體素養(yǎng)，打造良好的企業(yè)形象，從各個方面提高員工生產(chǎn)積極性，工作內(nèi)容緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)濟效益，但是二者都著眼于企業(yè)發(fā)展的“上層建筑”方面，企業(yè)文化是對思想政治教育工作的必要補充和完善，因此此二者之間內(nèi)容的相通之處使得二者進行有機融合有了實現(xiàn)的可能。工作目標方面的一致性。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化有著不同的工作內(nèi)容、工作方法和工作機制，對于企業(yè)的長遠發(fā)展來說都是必不可少的，但是二者在工作目標方面卻是高度一致的，那就是二者都是為企業(yè)在現(xiàn)代市場競爭中不斷提高競爭力，努力創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益而服務的，目標的根本一致使得此二者之間進行有機融合，進而形成合力，共同促進企業(yè)發(fā)展有了現(xiàn)實的可能。工作方式方面的互補性。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化在工作方式方面存在著天然的互補性，從工作方式上來看，企業(yè)思想政治工作主要以企業(yè)各級黨組織為主體，以發(fā)揮企業(yè)員工中的黨員先鋒模范作用為核心，充分提高企業(yè)員工思想覺悟，進而轉(zhuǎn)化到企業(yè)的行動中，而企業(yè)文化的開展則更多地采用由企業(yè)員工在企業(yè)的領導下自發(fā)積極開展各種活動的方式，參與面更加廣泛，同時在這一過程中將活動和企業(yè)的經(jīng)濟活動以及員工自身的經(jīng)濟利益緊密結(jié)合，員工的積極性和熱情可能更高，二者的工作方式有較大差別，都存在著一定的優(yōu)勢和劣勢，這為二者進行有機融合，取長補短，共同促進企業(yè)發(fā)展提供了可能。

二、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化有機融合的路徑探求

企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的有機融合是保證企業(yè)正確的發(fā)展方向，創(chuàng)新和提高企業(yè)思想政治工作實效，增強企業(yè)核心競爭力的可靠路徑，因此有必要分析此二者之間進行有效融合的現(xiàn)實路徑。發(fā)揮思想政治工作的激勵作用，打造和完善企業(yè)“硬文化”。所謂企業(yè)“硬文化”，即企業(yè)文化中較為表層的物質(zhì)文化方面，主要指企業(yè)產(chǎn)品形象，質(zhì)量口碑，機械設備技術的先進等內(nèi)容。所謂發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的激勵作用，就是通過各種活動激發(fā)員工的責任意識、主體意識等，激發(fā)員工的工作熱情和積極性，共同提高企業(yè)整體生產(chǎn)活動風貌，致力于提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，打造良好的品牌形象和企業(yè)形象，使思想政治工作和企業(yè)文化在企業(yè)物質(zhì)文化建設方面有機融合。發(fā)揮思想政治工作的導向功能，完善企業(yè)制度文化。制度文化主要有企業(yè)的領導體制，企業(yè)上下人際關系以及各種規(guī)章制度等，制度文化的形成和完善要通過每一名企業(yè)員工的實際行動來進行，因而可以有機發(fā)揮思想政治的導向功能，使企業(yè)員工的思想意識、日常行為等向著完善企業(yè)制度文化，完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設的方向靠攏，通過強化員工的服務意識，踐行服務理念，提高企業(yè)制度文化建設。發(fā)揮思想政治工作的凝聚功能，打造現(xiàn)代企業(yè)精神文化。精神文化是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，是指引企業(yè)進行經(jīng)營活動的各種規(guī)章、價值觀、職工素養(yǎng)等方面的總和，企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)精神文化的有力支撐，因而發(fā)揮思想政治工作的凝聚功能，將企業(yè)的每一個人凝聚起來，強化其集體意識，使員工在工作過程中養(yǎng)成良好的企業(yè)歸屬感，為企業(yè)精神文化的形成和企業(yè)核心競爭力的提高積極貢獻量。

總之，成功的企業(yè)應時刻緊抓思想政治工作和企業(yè)文化建設，不斷拓展思想政治工作實效，打造基業(yè)長青的現(xiàn)代企業(yè)文化，就必須僅僅將思想政治工作和企業(yè)文化相融合，使之形成合力，共同為提高企業(yè)市場競爭力發(fā)揮積極作用。