鶴煤三礦讓人才“絕活”不“絕”

鶴煤三礦讓人才“絕活”不“絕”

“維修電器不僅是個技術(shù)活，而且是個操心活，必須勤奮好學，勤學苦練，精益求精，慎之又慎，不能有半點的馬虎和大意?！?/p>

這是1月6日，河南能源集團鶴煤公司三礦機修車間職工閆軍在車間對青工進行傳授維修“絕技”的場景，也是該礦真正讓“絕活”不“絕”的真實寫照。

該礦非常重視技術(shù)工人培養(yǎng)，堅持把一些技術(shù)“大拿”納入到企業(yè)核心人才群體，采取激勵機制的傾斜政策，充分調(diào)動能工巧匠的能動性和創(chuàng)造性，使許多“絕活”不“失”傳，科技尖子不“飛”走，提高了企業(yè)生產(chǎn)過程中的科技含量，營造出職工學技術(shù)、鉆研技術(shù)的良好氛圍，促進了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

該礦建礦有60余年，老工人在生產(chǎn)一線干了三十多年，他們大都有一技之長，許多還身懷“絕技”和“絕招”。為了留住人才，不讓技術(shù)尖子“飛”走，“絕活”不“絕”，后繼有人。近年來，該礦堅持以人為本，注重提高一線工人尤其是技術(shù)工人的素質(zhì)。一是認真總結(jié)老工人的經(jīng)驗做法，鼓勵技術(shù)好的老師傅搞好“傳、幫、帶”，毫不保留地將自己的絕活絕技傳授給新工人。并且通過開展導師帶徒、勞動競賽、技術(shù)比武和崗位練兵等活動，及時挖掘一些老技術(shù)工人的“絕活”和“絕技”，真正將老工人的經(jīng)驗做法及時反饋到各個相應的技術(shù)崗位上認真進行推廣應用。同時，對有一技之長的老工人，按崗位技術(shù)含量和技術(shù)熟練程度，適當增加工資，激勵老工人通過結(jié)對子、拜技求藝等形式，把自己的“絕活”傳給青年工人。二是加強崗位技能培訓，對各個工種實行技術(shù)輪訓，讓有經(jīng)驗的技術(shù)人員進行授課，培訓內(nèi)容主要向操作技能、補缺和更新知識方面發(fā)展，不斷加大實踐比重，確保提高實踐技能。三是建立激勵機制，政策上向技術(shù)人員進行傾斜。該礦一直推崇“能力優(yōu)先”，堅持從技術(shù)工人中選拔干部，給他們以更大的發(fā)展空間，該礦先后有不少技術(shù)人員走上了領(lǐng)導崗位。另外，根據(jù)各技術(shù)崗位技術(shù)含量高低，不斷提高技術(shù)工人的工資待遇，并對成績突出的能工巧匠給予重獎，還在入黨、轉(zhuǎn)正、評優(yōu)等方面優(yōu)先，提高他們的政治地位，讓能工巧匠真正“香”起來。年過半百的閆軍，是該礦機修車間的工人，他經(jīng)常利用自己在電子技術(shù)方面的專長，刻苦鉆研技術(shù)知識，認真學習新技術(shù)、新裝備的原理、使用和維護技術(shù)先后進行技術(shù)革新和改造30余項，為礦節(jié)約資金320余萬元。他先后榮獲“全國技術(shù)能手”、“全國五一勞動獎章”等30多項榮譽稱號。

“技術(shù)工人不僅是企業(yè)的‘催化劑’，而且更是企業(yè)的‘搖錢樹’，對技術(shù)工人應該關(guān)愛有佳，真正讓他們的‘絕活’不‘丟’，‘絕技’不‘絕’，使更多的年輕人成為他們技術(shù)的‘接班人’，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出積極的貢獻?！?/p>