峰峰集團馬選廠運銷科“三創(chuàng)”活動提效降耗

峰峰集團馬選廠運銷科“三創(chuàng)”活動提效降耗

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）去年以來，馬選廠運銷科以精細管理為抓手，積極開展 “三創(chuàng)”活動，為順利完成全年生產(chǎn)目標奠定堅實基礎。

該科全力推行“管理創(chuàng)新、業(yè)績創(chuàng)優(yōu)、技改創(chuàng)效”活動，圍繞原煤調運工作展開班組競賽，每天按接發(fā)4勾原煤車考核，共調運原煤273.1萬噸，超調33.6萬噸；卸車組職工為提高原煤卸車速度，自制原煤卸車拐把式開門器，焊制多把長把煤鏟配備到各班組，原來存在的開關車門慢、濕煤粘車體等問題迎刃而解，卸40輛原煤車提速20分鐘，卸車甲班卸原煤重車160輛，刷新年度單班卸車記錄。

該科針對原煤卸車過程中車廂內留煤多，造成資源浪費的情況，完善卸車崗位考核制度，調整崗位人員配置，安排專人清除原煤車體上附著物，使用大錘敲擊震動車廂，對勾頭、行走部件上積煤進行清理，空車編組時要求班長在天橋上觀察每輛車內存煤情況，發(fā)現(xiàn)車內有煤卸車工到現(xiàn)場開門回收，每月可“摳出”原煤20噸價值1萬元。

該科從改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、環(huán)境保護等方面入手，征集合理化建議30條，完成創(chuàng)新成果9項，利用廢舊皮帶制成原煤車輛內部清掃器，自主設計、安裝精煤重車風能清掃器，在精煤裝車線煤倉南側鋪設廢舊皮帶；制定《機車列尾操作規(guī)程》，推行原煤空車預檢制度，每趟原煤空車發(fā)出可節(jié)約1.5個小時。