羊東礦綜掘三區(qū)降本增效促效益

元月以來(lái),羊東礦綜掘三區(qū)堅(jiān)持在節(jié)約生產(chǎn)支出、降低生產(chǎn)消耗上做文章，通過(guò)加強(qiáng)教育造氛圍，嚴(yán)格管理控成本和修舊利廢創(chuàng)效益，把降本增效工作落到實(shí)處。

該區(qū)嚴(yán)格控制材料支出回收，對(duì)每天所需材料作詳細(xì)的預(yù)算，由班組長(zhǎng)和材料員根據(jù)當(dāng)天工作量安排，嚴(yán)把材料領(lǐng)取關(guān)和使用關(guān)。全程控制材料支出。成立檢查督導(dǎo)組，由支書、區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任組員，每天查詢領(lǐng)料、回收臺(tái)賬，成立獎(jiǎng)罰制度，發(fā)現(xiàn)盲目領(lǐng)取材料，材料使用超支等問(wèn)題的嚴(yán)格落實(shí)到人，對(duì)回收創(chuàng)效貢獻(xiàn)大的給予獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)。

該區(qū)制定了修舊利廢獎(jiǎng)罰制度，建立修舊利廢臺(tái)賬。激發(fā)職工積極性。做到在保證正常作業(yè)的情況下，能用舊的就用舊的，能檢修再利用的就檢修再利用。不僅節(jié)約了成本，同時(shí)還提高了職工專業(yè)技能。引導(dǎo)職工自覺(jué)做到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好習(xí)慣。

該區(qū)堅(jiān)持開(kāi)展多形式宣教工作，充分利用班前會(huì)、收工會(huì)、職工會(huì)、培訓(xùn)等時(shí)間，向職工宣傳貫徹集團(tuán)公司和礦《關(guān)于開(kāi)展“厲行節(jié)約 反對(duì)浪費(fèi)”活動(dòng)》等相關(guān)文件精神，教育職工省下來(lái)的就是收入，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)支降耗工作。引導(dǎo)職工從身邊做起，從細(xì)微做起，從每班做起。營(yíng)造“升井不空手、物料零廢棄，人人想節(jié)支，處處講效益”的濃厚氛圍。

（劉哲）