山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)加強(qiáng)材料出入庫(kù)管理

加強(qiáng)材料出入庫(kù)管理

（青和）為進(jìn)一步嚴(yán)格材料管理，發(fā)揮紀(jì)委效能監(jiān)察作用，達(dá)到降本增效，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理扭虧脫困。日前，山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織紀(jì)委、預(yù)算中心、武裝保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人深入各部門，對(duì)材料出入證件、驗(yàn)收管理等進(jìn)行督查督導(dǎo)。

在武裝保衛(wèi)科執(zhí)勤點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)與隨行人員，仔細(xì)查看出入材料記錄票據(jù)，詳細(xì)詢問出入流程；隨后深入采掘隊(duì)組，對(duì)照票據(jù)逐一審查，并詢問材料員和隊(duì)組負(fù)責(zé)人材料出入流程，要求各隊(duì)組、各分管部門要嚴(yán)格按照經(jīng)營(yíng)管理精益化專題會(huì)要求，認(rèn)真梳理，優(yōu)化程序，嚴(yán)格材料管理，落實(shí)責(zé)任部門、落實(shí)責(zé)任人，該負(fù)責(zé)的必須擔(dān)負(fù)起責(zé)任，全面加強(qiáng)材料領(lǐng)用手續(xù)管理，減少運(yùn)輸過程中的漏洞；各隊(duì)組要加強(qiáng)主動(dòng)管理和自主管理意識(shí)，黨員干部積極參與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向紀(jì)委舉報(bào)，通過打擊違法違紀(jì)行為，進(jìn)一步規(guī)范材料領(lǐng)用、出入管理，為公司降本增效做出積極努力。