兗州煤業(yè)興隆莊煤礦：發(fā)揮督察合力 筑牢安全生產(chǎn)根基

為深入貫徹落實能源集團(tuán)安全會議合相關(guān)文件精神，兗州煤業(yè)興隆莊煤礦強化督察督辦工作職能，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作，督促各單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識，健全隱患排查治理制度，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

該礦督察辦聯(lián)合6家單位組成監(jiān)督檢查組采取“四不兩直”的方式對全礦11家生產(chǎn)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制專項活動督導(dǎo)檢查。組織各職能部室規(guī)范專業(yè)、區(qū)隊、班組、崗位四級危險源辨識和安全隱患排查，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到人，對負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)嵭邪踩[患“日檢查、周排查”，確保隱患排查無死角、無盲區(qū)；同時針對上級安全部門檢查提出的問題和內(nèi)部排查發(fā)現(xiàn)的隱患，逐一制定整改措施，明確完成時限，進(jìn)行重點排查；并落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，明確職能部門、各管理人員的職責(zé)，加強對各級安全管理人員落實責(zé)任監(jiān)督，營造安全生產(chǎn)人人抓的氛圍。

該礦督察辦對查出的各類隱患問題建立整改臺帳，定措施、定責(zé)任、定期限進(jìn)行整改，現(xiàn)已全部實現(xiàn)清單銷號管理，建立安全長效機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。通過聯(lián)合督導(dǎo)檢查，有效提高了單位工作效率，保障了該礦職責(zé)履行、制度執(zhí)行以及各項決策、工作措施的落實，推動重點工作督察督辦的制度化、常態(tài)化、規(guī)范化、程序化，為礦井發(fā)展提供了強大的執(zhí)行力與行動力支撐。