冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多措并舉做好節(jié)支降耗大文章

冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多措并舉做好節(jié)支降耗大文章

“節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，是企業(yè)的生存之本，我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一張紙的價值，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天，這是企業(yè)效益的根本所在?！痹缯{度會上，邢礦集團總經理助理、金谷煤業(yè)董事長、黨總支書記、總經理和金財強調說。

該公司利用職工大會、班前班后，以及應用平面、聲像、電子等媒體制造氛圍，廣泛宣傳節(jié)支降耗工作的重要性，對職工進行節(jié)約意識培養(yǎng)；認真查找生產的各個環(huán)節(jié)、每道工序中的跑冒滴漏浪費問題，引導職工牢固樹立“能省才能賺”“一爭一厘都是錢”等節(jié)約理念，自覺立足崗位將精打細算；緊密結合生產實際，開展“百元個人、千元班組、萬元區(qū)隊”競賽活動；發(fā)掘主人翁精神，激發(fā)結合崗位實際精打細算投入賬，避免過剩和浪費；針對實際搞創(chuàng)新，用最小的投入創(chuàng)造最大價值。

“班長，剛才在清理綠化帶時撿到了幾個螺栓，你看還能用么？”

“咱們庫房還有一些廢舊生銹的螺栓，收拾到一起在油里侵泡一陣，興許還能用”。這是機修工小陳清理完現(xiàn)場衛(wèi)生后與班長的對話。

“小張，這么多掃把頭子就這樣扔掉不可惜了么？你看有的是掃把頭磨損嚴重，有的是掃把桿斷了，咱們給它們來個“乾坤大挪移”，取長補短拆散重組不就行了”。

“對哦，還是你有辦法，我這就找人來重新組裝”。這是小張與班組的對話。

該公司通過制度建立和完善，將回收利用、加工復用落到車間、班組和個人，堅持“抓大不放小，節(jié)約不浪費”、“既抱西瓜、又揀芝麻”。著力采取長變短、大變小、舊變新、廢變利的“四變”措施，對整體已報廢設備中的螺栓、螺帽等仍有使用價值的小配件，則采取拆卸、剔除、過濾等辦法進行重復利用，使舊材“變廢為寶”。同時，對各類材料的領取方式進行統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行簽票制度，每月進行一次集中核算，有效杜絕了超領、冒領現(xiàn)象，避免了不必要的消耗。加強材料使用的過程控制，杜絕了不必要的浪費。在物資儲備管理方面，實施信息化管理，減少不必要的物資材料積壓。

（楊紅杰）