蒲白西固煤業(yè)：黨史學(xué)習(xí)融入崗位 齊心打響“鐵算盤(pán)”

黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，蒲白西固煤業(yè)黨委深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢(shì)，從黨史學(xué)習(xí)中凝聚奮進(jìn)力量，以昂揚(yáng)姿態(tài)全力推進(jìn)“深化管理創(chuàng)效年”向深里走，往實(shí)里做，確保“管理創(chuàng)效年”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

擼起袖子干起來(lái)。該公司深化黨史學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新教育方式，用紅色故事、紅色經(jīng)典凝聚克難攻堅(jiān)力量，把黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為全員立足崗位實(shí)干創(chuàng)效的動(dòng)力。

面對(duì)綜采工作面地質(zhì)變化帶來(lái)的諸多困難，該公司綜采隊(duì)化被動(dòng)為主動(dòng)，擼起袖子加油干，班產(chǎn)煤炭由原來(lái)的兩刀或兩刀半、提高到每班出3刀煤；運(yùn)輸隊(duì)以精細(xì)化管理為抓手，把功夫下在煤質(zhì)分級(jí)篩選和運(yùn)輸設(shè)備的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理上，把“問(wèn)題清單”轉(zhuǎn)化“履職清單”，把功夫下在手選矸以及井下地質(zhì)變化時(shí)的篩板隨時(shí)更換上，產(chǎn)品分級(jí)運(yùn)輸儲(chǔ)存上。在篩選車(chē)間，黨員職工們說(shuō)，黨史學(xué)習(xí)教育帶給他們克服困難，實(shí)干篤行的動(dòng)力，堅(jiān)定了打贏“降本增效、提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)19周年的信心。

打響降本增效“鐵算盤(pán)”。該公司將材料指標(biāo)層層分解到各專(zhuān)業(yè)部室、區(qū)隊(duì)、細(xì)化到班組、崗位，明確到個(gè)人，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)承包考核。用形象生動(dòng)的實(shí)例，給職工講清公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，打響降本增效“鐵算盤(pán)”，把每丟失、浪費(fèi)一張鐵鍬、一塊木托板、一個(gè)索具，換算成煤炭損耗的直觀經(jīng)濟(jì)賬，對(duì)職工進(jìn)行更加具體的形勢(shì)教育，提高職工們的節(jié)約意識(shí)。

同時(shí)，該公司加大修舊利廢力度，嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備修理關(guān)，能自主修理的不外委、能加工的不外購(gòu)，最大限度地降低機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)成本，用實(shí)際行動(dòng)踐行“降本增效”，促進(jìn)了管理深化年各項(xiàng)工作再提升。

織密織牢“安全網(wǎng)”。該公司狠抓安全基礎(chǔ)管理工作，積極開(kāi)展全員安全知識(shí)學(xué)習(xí)和工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，狠抓班前安全警示教育，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、風(fēng)險(xiǎn)處置能力和規(guī)范操作技能，提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和安全責(zé)任落實(shí)落地；同時(shí)，積極發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”在安全生產(chǎn)中的作用，加大對(duì)重點(diǎn)工程、重要崗位、薄弱時(shí)段的安全風(fēng)險(xiǎn)管控和跟蹤督導(dǎo)力度，定期、不定期進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴(yán)格按照隱患整改“五落實(shí)”抓好隱患整改，織密織牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”；在此基礎(chǔ)上，該公司還常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)評(píng)“授旗”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班制度、安全“一票否決”制度和安全越級(jí)匯報(bào)制度，確保動(dòng)態(tài)作業(yè)安全達(dá)標(biāo)。

（蒲白西固煤業(yè)：彭拜）