冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)節(jié)支降耗有“妙招”

二季度以來，羊東礦綜采二區(qū)結(jié)合單位實際，大力開展節(jié)支降耗工作，通過采取精細(xì)化管理提效、成本控制挖潛、修舊利廢革新等有效措施，全力打造節(jié)約型區(qū)隊。

該區(qū)健全節(jié)支降耗成本控制制度，嚴(yán)把材料控制關(guān)，在保證生產(chǎn)用料的前提下，降低材料庫存，減少或杜絕材料積壓，節(jié)約單位成本。每周堅持開一次成本管理分析會，了解班組實際用料情況，根據(jù)需求及時安排調(diào)整材料。對材料消耗進(jìn)行認(rèn)真分析，對各類物資進(jìn)行逐項盤點，節(jié)獎超罰，激勵班組精打細(xì)算的行動自覺。

該區(qū)對領(lǐng)用材料全方位、全過程跟蹤管理，杜絕材料丟失浪費，將每天回往井下的生產(chǎn)用料數(shù)量和機(jī)電設(shè)備情況，發(fā)到職工群，使每一名職工都能夠了解物料領(lǐng)用情況，在井下卸料時保證數(shù)量準(zhǔn)確，碼放標(biāo)準(zhǔn)，營造人人參與成本控制的良好氛圍。