冀中能源峰峰集團羊東礦機電區(qū)過硬作風(fēng)強管理嚴(yán)細(xì)態(tài)度抓落實

6月份是全國第20個“安全生產(chǎn)月”，羊東礦機電區(qū)擔(dān)負(fù)著全礦供電、供風(fēng)、排水、絞車提升運輸?shù)戎匾蝿?wù)，責(zé)任重大，使命在肩。為此，要以過硬作風(fēng)強管理，以嚴(yán)細(xì)態(tài)度抓落實，為確保全礦安全高效生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造良好條件。

要加強學(xué)習(xí)教育。該區(qū)組織管理人員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，認(rèn)真貫徹落實集團公司一系列安全會議精神，全面踐行“13589”安全管控體系，切實提高各級管理人員對抓好安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強責(zé)任心、使命感，做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)。

要全面搞好隱患排查治理。該區(qū)全面推行列表式排查，尤其是對重要崗位、邊遠(yuǎn)地區(qū)，定巡查路線、定巡查項目、定巡查標(biāo)準(zhǔn)，實行巡查沿線負(fù)責(zé)制和隱患問題倒追制，切實提高排查的質(zhì)量和效果。要利用早晚碰頭會，全面收集匯總有關(guān)安全生產(chǎn)的情況，突出“四個關(guān)鍵”，針對具體問題，提出具體要求，明確責(zé)任人、整改措施、完成時限，跟蹤督導(dǎo)，落地落實，做到防患于未然。

要抓好“三預(yù)”管理。該區(qū)日常檢修維護，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度和措施，做到操作精準(zhǔn)，規(guī)范有序。對重大施工項目、臨時安排的工作，必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，找準(zhǔn)潛在風(fēng)險，明確施工人員、方法步驟、安保措施、跟班領(lǐng)導(dǎo)等，緊盯不放，跟蹤管控，確保萬無一失。

要以“三鐵”精神抓管理、保安全、除隱患。該區(qū)明確管理人員抓“三違”的指標(biāo)，對“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，決不姑息遷就。要建立聯(lián)掛考核機制，崗位發(fā)現(xiàn)隱患、發(fā)生“三違”，要聯(lián)掛班組長、主管副區(qū)長追究處罰，堅持一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)，切實做到敢管敢嚴(yán)，真管真嚴(yán)，長管長嚴(yán)，把安全生產(chǎn)的壓力傳遞到每一個崗位，每一個人員。