冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦抽防區(qū)提升安全管理筑牢安全防線(xiàn)

　　進(jìn)入下半年以來(lái)，羊東礦抽防區(qū)通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)等有效措施，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

　　該區(qū)學(xué)習(xí)瓦斯超限案例每天一培訓(xùn)、礦傳達(dá)會(huì)議精神每周一講壇、正規(guī)作業(yè)每月一實(shí)操“三個(gè)一”特色教育培訓(xùn)模式，不僅提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，而且安全操作意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。持續(xù)強(qiáng)化對(duì)12種安全“不放心人”的排查與管理，通過(guò)建檔案、細(xì)排查、勤幫教等舉措，從源頭上杜絕人的不安全行為，消除安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交接班、收工會(huì)和管理人員跟班負(fù)責(zé)制等，確保井下薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)24小時(shí)無(wú)死角、無(wú)間隙管理。同時(shí)，對(duì)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行明確劃分，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)失職、誰(shuí)買(mǎi)單”的原則，加大對(duì)管理人員的考核力度，助力安全生產(chǎn)。