冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦多舉措提高安全生產(chǎn)水平

　　今年以來，羊東礦堅(jiān)持以規(guī)范職工操作標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)崗位責(zé)任、嚴(yán)把工程質(zhì)量為抓手，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　該礦以全層級(jí)考核為抓手，嚴(yán)格按照“責(zé)任到人、考核到位”的要求抓履職，明確細(xì)化各區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、各班組安全生產(chǎn)職責(zé)范圍、權(quán)限和任務(wù)，重點(diǎn)解決好“誰來抓、抓什么、怎么抓”的問題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)層級(jí)管理。嚴(yán)把巷道修復(fù)工程質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化巷道布局，緊扣采面支架管理直線度、仰俯角、調(diào)斜角度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程，實(shí)現(xiàn)安全與標(biāo)準(zhǔn)有效承接。以“開工即達(dá)標(biāo)，完工即精品”的理念打造精品工程，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　該礦常態(tài)化開展精品工程評(píng)比活動(dòng)，編制《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)精細(xì)化管理流程，在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、過程管理、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)管控上下功夫。通過抓正面典型樹標(biāo)桿、抓反面典型設(shè)紅線，突出安全、質(zhì)量、創(chuàng)新等要素，采取正負(fù)積分方式評(píng)出“第一名”和“最后一名”，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)調(diào)動(dòng)各區(qū)隊(duì)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。

　　該礦狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查小組，每天對(duì)采掘頭面、大巷沿線等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工程進(jìn)行巡查，實(shí)施“班評(píng)估、日檢查、周驗(yàn)收、月總評(píng)”的考核制度，形成了“以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)”的共識(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持每月、每旬、每周定期開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查，細(xì)抓職工行為規(guī)范教育及日常文明生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿每道工序和各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。